Recursos Humanos

4.3 DESCRIPCIÓN Y PERFILES DE PUESTO

 Dirección General
Descripción La función del Director General será supervisar todas las áreas de la empresa para saber las necesidades tanto de los trabajadores como de la empresa misma y tomar decisiones inteligentes que eviten conflictos o resuelvan situaciones.
Perfil *Emprendedor.
*Enfocado en cumplir objetivos.
*Capacidad de comunicación*Líder.
*Integridad moral y ética.
*Espíritu crítico.
*Con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés.
*Capaz de asumir responsabilidad.
*Alta capacidad en la administración de equipos.
*Saber motivar al personal.
*Destacar por su perseverancia y constancia.

 Mercadotecnia
Descripción Este departamento es el encargado de realizar estrategias de mercado paraintroducir el producto, darle presencia, prestigio. Crear promociones y toda la publicidad necesaria para que el producto llegue a ser del conocimiento de cada vez más gente, por lo tano aumentar las ventas
Perfil *Creatividad e instinto para desarrollar productos y/o servicios que tengan amplias posibilidades de éxito comercial.
*Innovador.
*Disposición para el manejo de recursos económicos,materiales y humanos.
*Gusto por la originalidad y el dinamismo.
*Facilidad en el uso de herramientas tecnológicas.
*Con visión empresarial.
*Destreza para utilizar la promoción y la publicidad para comunicar diferencias estratégicas y atraer consumidores.

 Producción
Descripción Este departamento es el encargado de elaborar un producto de primer mundo, asegurando la calidad en cada procesoque se realice y la completa satisfacción del consumidor. Además de la optimización de los procesos para mejorar la economía de la empresa, teniendo como tarea la correcta selección de las materias primas y seguimiento correcto de cada proceso de fabricación.
Perfil *Elaborar y dirigir planes de producción.
*Capacidad de análisis, síntesis y negociación.
*Orientación a satisfacer necesidades delcliente.
*Amplio criterio para la toma de decisiones.
*Sistemático y organizado.
* Analítico y reflexivo en decisiones importante.
*Reflexivo y con tacto para tratar al personal.

 Finanzas
Descripción El deber de este departamento será el de garantizar una buena y futura economía a la organización, por tanto deberá realizar reportes oportunos del flujo de efectivo, se mantendrá encomunicación con el resto de los departamentos para informar sobre la situación financiera y administrará adecuadamente todos y cada uno de los recursos con los que cuenta la empresa.
Perfil * Demostrar competencias cuantitativas que le permitan calcular rendimientos, riesgo y valorar tanto activos reales como financieros.
*Analizar críticamente y contextualizar la relación de riesgo yrendimientos.
*Tomar decisiones de financiamientos e inversión.
*Utilizar recursos tecnológicos apropiados para la investigación como componentes de apoyo para la toma de decisiones.
*Comunicarse efectivamente y eficazmente.

 Recursos Humanos
Descripción En esta área se debe desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa, supervisar que los cambios en las condiciones de trabajosean debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de la empresa, proveer y desarrollar el personal adecuado para cada puesto de trabajo y mantener la integración y socialización de la empresa.
Perfil * Capacidad para trabajar con otras personas, para motivarlas, tanto individualmente como en grupo.
* Capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas.*Habilidad para las relaciones interpersonales que le permitan desempeñar sus labores satisfactoriamente, estableciendo contactos internos y externos a la organización.


4.4 CAPTACIÓN DE PERSONAL
 Reclutamiento
Se publicará un aviso en diversos medios de comunicación como internet (todas las redes sociales que se puedan abarcar en este ámbito), periódicos, revistas, radio y folletos en donde se...