recursos humanos

 2- los problemas humanos en las organizaciones
“una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósitoexplícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.” (Schein, 1980) Algunos de los conceptos que se emplean en la definiciónpueden ser analizados: la coordinación hace referencia a los esfuerzos de las personas por lograr satisfacer sus necesidades y deseos que sin el factor de la ayuda mutua sería imposible; los objetivoscomunes se dan a través de la elaboración y comunicación de quienes coordinan las actividades; la división del trabajo da cuenta de que existen diferentes actividades que realizar y recursos humanos queadministrar; con respecto a la integración, ésta implica un dimensión jerárquica que coordina y dirige las actividades con responsabilidades bien definidas.
Los Problemas Humanos en lasOrganizaciones.
1.3.1 Qué es una Organización
COORDINACION.
En la medida en que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que juntos pueden hacer más que cada uno de ellos por sí solo. La mayororganización, la sociedad, hace posible que, a través de la coordinación de las actividades de cada uno de sus miembros, se puedan satisfacer también sus necesidades individuales. La idea básica que subyaceel concepto de organización es, entonces, la idea delesfuerzo coordinado para la ayuda mutua.
OJETIVOS COMUNES.
El concepto de organización está basado en lograr objetivos comunes a través de lacoordinación de actividades.
LA DIVISION DE TRABAJO.
Las organizaciones existen dentro de organizaciones más grandes.
La idea de la división de trabajo está ligada claramente a la idea dediferenciación de funciones. La organización puede lograr sus objetivos más fácilmente si establece diferencias con base en los tipos de tareas, localizacióngeográfica, objetivos generales y específicos,...