RECURSOS HUMANOS

Gestión de los procesos de formación Planes de Carrera Desarrollo de carreras Planes de Sucesión
CONCEPTO La formación abarca el proceso de capacitación, desarrollo de carreras, actualización yreciclaje de todos los miembros, en correspondencia con las necesidades surgidas a partir de los objetivos estratégicos, la proyección y renovación de los directivos, de la determinación dedeficiencias e insuficiencias en el desempeño y los intereses colectivo e individual. Un plan de carrera consiste en un proyecto de formación individual con uno o varios trabajadores de la empresa y que se debepactar con el trabajador, teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de trabajador y empresa, el tiempo en que se realizará, un perfil biográfico, de formación ytrayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que influirán en la empresa para crear un plan de formación continuada y la evaluación. En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajadorestablece sus metas de carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda de la empresa. El desarrollo de carreras es el proceso de planeación de la carrera futura de losempleados con potencial para ocupar puesto de alta dirección. La sucesión es la continuación en la organización, de un colaborador en lugar de otro, con iguales o superiores características humanasy técnicas. Esta continuación o relevo es planificado y organizado con orden y método.
EN QUE CONSISTE Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a nivel personal yprofesional. Desarrollando las competencias necesarias en el desempeño de su trabajo para participar y ayudar en el desarrollo y crecimiento de la empresa en el cambiante y competitivo mundo de losnegocios actual Enfoque formal que asume la organización para cerciorarse de que estarán las personas con el perfil adecuado cuando se les necesite. Es la sucesión de cargos ocupados por una persona...