Recursos Humanos
Recursos Humanos
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Recursos Humanos
¿En qué consiste la administración de Recursos Humanos?
1 .Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del
personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a
los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros
asuntos de bienestar.
2. Es la planeación,organización, dirección y control de la consecución,
desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas
con el fin de contribuir a la empresa.
3. ES LA PLANTACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE
LOS PROCESOS DE DOTACIÓN, REMUNERACIÓN, CAPACITACIÓN,
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO
C O L E C T I VO Y G U Í A D E L O S R . H . , A D E M Á S PA R A C A DADEPARTAMENTO A FIN DE SATISFACER LOS INTERESES DE QUIENES
RECIBEN EL SERVICIO Y SATISFACER LA NECESIDADES DE
PERSONAL.
Objetivos de la administración de Recursos Humanos
La Administración de personal se refiere a la Planeación de R.H. al
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS,
CAPACITACIÓN, RELACIONES LABORALES, HIGIENE Y SEGURIDAD
en las Organizaciones.
PRINCIPALESOBJETIVOS:
1. Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las
Relaciones Laborales de una Organización.
2. Lograr que el personal al Servicio del Organismo Social trabaje para
lograr los Objetivos Organizaciones.
3. Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la
satisfacción de sus planes y objetivos.
4. Elevar la Productividad del personal para promoverla eficiencia y
eficacia de la dirección.
5. Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar
unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.
6. Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para
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crear condiciones satisfactorias de trabajo.
7. Alcanzar su más alto nivel la realización tato del trabajador comoel
patrón.
8. Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la
relación laboral.
Características de los Recursos Humanos
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la
producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más
complejo se vuelve.
Existen características tales como:
1. No pueden ser patrimonio de la Organizacióna diferencia de otros
tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades,
etc. Son patrimonio personal.
2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son
voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del
personal y lograr los objetivos Organizacionales.
3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son
manifestados por elcomportamiento de los empleados en la
organización.
4. Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el
desarrollo.
5. Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las
mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
Posición del departamento de personal
En la actualidad por la extensión que tiene el Departamento de R.H. ya
que abarca todas lascategorías, debe otorgársele un lugar de PRIMERA
IMPORTANCIA.
Lo más usual es que el Departamento de Personal dependa
directamente de la GERENCIA GENERAL O DIRECCIÓN GENERAL,
quedando así en el mismo plano de los gerentes de las principales
divisiones de la Empresa.
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PRINCIPALES FUNCIONES DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL
1. Selección dePersonal
2. Adiestramiento
3. Simplificación de Operaciones
4. Movilidad de Personal
5. Calificación de méritos
6. Sugerencias
7. Ascensos
8. Valuación de Puestos
9. Higiene y Seguridad Industrial
10. Sistema de Quejas
11. Disciplina
12. Servicio a Personal
DENOMINACIONES
-La administración de R.H. presenta diversas modalidades en cuanto a
su denominación; las más...
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