recursos humanos

Páginas: 20 (4965 palabras) Publicado: 11 de junio de 2014
Extracto del Curso de Gestión de la Tecnología y la Innovación “Portal de la Innovación de Canarias”

http://pic.itccanarias.org

TRABAJO EN RED
Objetivo
Organizar y mantener una colaboración eficiente entre empresas, organizaciones
empresariales, centros de investigación y tecnológicos y universidades, con el fin de
acceder a ideas y tecnologías y compartir habilidades, recursos,información,
experiencia y conocimientos técnicos.
Descripción global
Trabajar en red es un proceso que consiste en organizar y mantener colaboraciones entre
diferentes empresas o negocios, universidades y organizaciones de investigación y de
soporte tecnológico. La base del trabajo en red es más la confianza entre los socios que
la firma de contratos legales, si bien en la práctica están muyextendidos los contratos en
forma de acuerdos de colaboración. Idealmente, el trabajo en red no se organiza de
manera tradicional o «vertical» siguiendo los principios de una cadena de suministro (es
decir, haciendo pedidos de bienes o servicios), ni usando contratistas o subcontratistas.
En vez de ello, el trabajo en red se organiza en torno a procesos de colaboración
«horizontales» más que«verticales».
Para formar redes eficaces, las empresas deben identificar primero los motivos por los
que deciden trabajar en red.







Algunas deciden centrarse en actividades empresariales esenciales y usar las
redes para actividades que no son esenciales.
Algunas empresas pueden darse cuenta de que sus productos han alcanzado un
alto grado de complejidad y que solamente son útilessi se desarrollan en
colaboración con otros socios.
Algunas empresas pueden decidir subcontratar a terceros su departamento de
I+D, quizá para compensar costes o para explotar tecnologías, experiencias y
conocimientos especializados que ya no sean necesarios, o como parte de un
ejercicio de reestructuración.
Algunas empresas pueden ser invitadas a trabajar en redes.

Todos estos motivos,algunos positivos y otros negativos, pueden llevar a incrementar el
trabajo en red. No obstante, en la actualidad muchas empresas trabajan en red como
resultado de una tendencia derivada de diversas presiones empresariales. A menudo
puede no existir una decisión política deliberada para empezar a trabajar en red, sino
que paulatinamente las empresas van trabajando cada vez más y más en red. Setrata de
una práctica de la gestión de la tecnología contemporánea. Resulta útil para las
empresas darse cuenta de sus beneficios y de su influencia y así utilizarlo de manera
más eficaz y eficiente y evitar cualquier consecuencia negativa.
Trabajar en red permite a las empresas compartir sus habilidades, recursos, información
o experiencia y conocimientos especializados. En algunassituaciones la empresa puede
Fuente: TEMAGUIDE “Pautas metodológicas en Gestión de la Tecnología y la Innovación en las empresas”
Autor: Fundación COTEC

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Extracto del Curso de Gestión de la Tecnología y la Innovación “Portal de la Innovación de Canarias”

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considerar una red, o el trabajo en red, como soporte ya que así puede acceder a las
capacidades de otrasempresas, etc.
También se dan situaciones en las que la red es la organización dominante que genera
productos o presta servicios de los que no es responsable ninguna empresa individual. A
veces adoptan la forma de consorcios, por ejemplo cuando las empresas de construcción
trabajan juntas en un gran proyecto de infraestructuras. Otras veces se trata de redes
comerciales o de proyectos decolaboración de I + D.
El trabajo en red se asocia a tendencias del entorno empresarial entre las que se
incluyen:
- La horizontalidad (reducción de la jerarquía).
- La reducción de las inversiones y centrarse en los negocios clave.
- La aplicación del análisis de competencias clave.
- Una tecnología cada vez más compleja y unos ciclos de desarrollo más rápidos.
El trabajo en red es un enfoque...
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