recursos humanos

PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMS). BARQUISIMETOESTADO LARA

Autores:
Autoras: Amaro Katherine C.I. No. 20.349.733
Gomez Raibelis C.I. No. 17.943.329
Fernandez Liseth C.I. No. 12.010.622
Esp. María Eliana Quiñónez
Marzo 2014


RESUMEN

El presente estudioestá enmarcado bajo la modalidad de proyecto especial, cuyo propósito fundamental es es el de proponer un programa para el reclutamiento y selección de personal en las pequeñas y medianas empresas (PYMS). Barquisimeto estado Lara. La recopilación de información se realizó mediante la utilización de varias técnicas de investigación como la observación, la entrevista y los cuestionarios los cualespermitieron determinar las debilidades y fortalezas de los procesos de Reclutamiento y Selección del personal en las referidas empresas, la cual permitió detectar la necesidad diseñar un programa idóneo Proceso de Reclutamiento y Selección así como también establecer las técnicas que permitan llevar a cabo la selección de personal. Ya que en toda empresa, el recurso humano es pieza fundamentalpara el logro de sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso sea el mejor desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de contar con un programa para el Reclutamiento y Selección del personal que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, losconocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo.

Descriptores: Programa, Reclutamiento, Selección, PYMES


ÍNDICE

ACTA APROBATORIA
ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA
RESUMEN
INTRODUCCION 01

CAPITULO I Planteamiento del problema.
1.1 Situación Problemática…………………………………………………………. 03
1.2 ObjetivoGeneral………………………………………………………………… 06
1.3 Objetivos Específicos………………………………………………………….. 06
1.4 Justificación……………………………………………………………………… 06
1.5 Basamentos Teóricos…………………………………………………………... 07

CAPITULO II. LA PROPUESTA
2.1 Nombre de la Propuesta(Titulo)……………………………………………….. 22
2.2 Introducción……………………………………………………………………… 22
2.3 Factibilidad de la Propuesta…………………………………………………… 24
2.4 Finalidad de la Propuesta……………………………………………………… 25
2.5 Objetivo de laPropuesta……………………………………………………….. 25
Objetivo General…………………………………………………………… 25
Objetivos Específicos…………………………………………………….. 25
2.6 Plan de la propuesta…………………………………………………………… 26

CAPITULO III. Conclusiones y Recomendaciones
3.1 Conclusiones 28
3.2 Recomendaciones 29

BIBLIOGRAFIA
ANEXOS







INTRODUCCIÓN


El establecimiento de procesos de actualización de las políticas para el reclutamiento, selección delpersonal es indispensable para la optimización del desempeño del recurso humano en cualquier empresa. El objetivo de estas políticas es la estandarización de los procesos del reclutamiento y selección para lograr una mejora en los controles administrativos, encontrando al menor costos posible y en forma oportuna a aquellas personas que muestren el perfil para adecuarse de la mejor manera a la empresay contribuir a la consecución de la misión y los objetivos de la organización. Así mismo esto ayuda a decrementar sus índices de rotación así como los problemas que conllevan estos como costos de contratación y capacitación de personal, demandas laborales, indemnizaciones, poca consolidación en el equipo de trabajo y lento crecimiento del personal y de la empresa.
Asimismo, tiene como finalidadproponer un programa de reclutamiento y selección de personal para las Pequeñas y Medianas Empresas ubicadas en el Estado Lara de reclutamiento y selección de Talento Humano en las Organizaciones. Es de gran importancia para la organización, el proceso de reclutamiento y selección, pues su eficiencia, efectividad y...