recursos humanos


NOMBRE DE LA EMPRESA

LÁCTEOS “LA GRANJA”

POLÍTICA DE CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA


Es una estrategia, aplicada de forma organizada para entregar capacitación y entrenamiento de forma sistemática y permanente de acuerdo con las necesidades de la organización. Es importante mencionar la integración de nuevas tecnologías en la organización, focalizando la tarea de conseguir elcumplimiento de los objetivos y estrategias de la misma obteniendo conocimientos y habilidades en un grupo de trabajo. Estas deben otorgar unos propósitos y habilidades necesarias para un óptimo desempeño laboral, logrando las metas propuestas por la organización.
Crear planes y programas concretos de capacitación, diseñados anualmente, con la participación del personal, acorde con la misión y objetivosestratégicos de la Institución. Todo esto implica fortalecer el desarrollo de nuevas actitudes, como resultado de los programas ejecutados a corto, mediano o largo plazo, ajustado a los cambios planteados por la organización.

Mejorar el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño.
Facilitar que el personal se identifique con la empresa mejorando la relación entre jefe yempleados y así promoviendo la comunicación en la organización.
Ayudar a solucionar problemas, favoreciendo la confianza y desarrollo del personal.
Aumentar el nivel de satisfacción con el puesto, favoreciendo el sentido de progreso en el trabajo y como persona.
Proporcionar información sobre las necesidades futuras del personal en todos los niveles correspondientes.
Preparar al empleadopara obtener puestos superiores contribuyendo al desarrollo integral de las personas.


Una vez implementada la política, el departamento encargado de capacitación, con apoyo de los directivos y superiores de las distintas áreas, podrán detectar las necesidades de su personal, después de haber analizado el desempeño laboral, así como las necesidades de la entidad. El departamento podrásolicitar las capacitaciones necesarias y previamente autorizadas por su superior.
La capacitación se podrá realizar de una manera interna o externa, dadas por los mismos colaboradores de la empresa, la persona que hace dicha capacitación debe ser externa de manera que se abarquen todos los aspectos necesarios alcanzando los objetivos de la empresa y el personal.
La empresa se rige por la política decapacitación, buscando y analizando las necesidades que se desean satisfacer.
Para que las empresas sean competitivas deben ofrecer una buena capacitación a sus empleados contribuyendo positivamente a lograr las metas y objetivos establecidos de una manera eficaz.

LA CAPACITACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El Departamento de Recursos Humanos tendrá la función de organizar yasesorar las actividades de capacitación. Para la cual mantendrá una comunicación permanente con el gerente general. La capacitación es uno de los medios más efectivos para asegurar la formación permanente de sus recursos humanos, respecto a las funciones laborales que deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan, y deben darle prioridad a su formación; ya que es el proceso mediante el cualse estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destrezas y habilidades, que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una actividad. Ya que por medio de este promueve el desarrollo del personal y así mismo el desarrollo de la organización. Con el propósito de emprender una capacitación organizada y darle cumplimiento a las disposiciones legales.BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN PARA LAS ORGANIZACIONES


La mejora continua es clave para la empresa, ya que les permite conocer los últimos estilos y estrategias laborales. Esto favorece su ejecución, creatividad y niveles de innovación por parte de los trabajadores. La capacitación es una inversión que trae beneficios a los trabajadores y a la empresa, esto le otorga una buena imagen a...