Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

Concepto.- La ARH desde nuestro punto de vista, busca el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización en el marco de una actividad ética y socialmente responsable; obtiene, desarrolla, mantiene y conserva el número y tipo adecuado de colaboradores más conciso, involucra todas las decisiones gerenciales. La ARH esconsiderada como una pieza clave en el desarrollo de las empresas ya que permite la realización de las metas de estas, elevando su papel a una posición estratégica y tiene objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales.

I. CONTRIBUCION DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESARROLLO REGIONAL

* El propósito fundamental de la administración de Recursos Humanos esproporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente. La administración de Recursos Humanos alcanza sus propósitos mediante la satisfacción de sus objetivos, para poder alcanzar esta meta, los objetivos de la Administración de Recursos Humanos debe reconocer los desafíos de la sociedad, la organización, la función de personal y las personas afectadas.

* El administrador de RecursosHumanos debe mostrarse responsable ante las necesidades y desafíos de la sociedad, minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organización. El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar como resultado restricciones sobre ellas, la sociedad puede promulgar leyes que limiten las decisiones relativas al personal.

* Lacontribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no solo faltan gravemente a su compromiso ético sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleoa la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.

* A su vez todos los demás gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera a Recursos Humanos, porque deben seleccionar a su equipo, entrenarlo, capacitarlo, y evaluarlo.

a.) Influye sobre el comportamiento del personal para alcanzar resultados de operaciones financieras.b.) Influye sobre el cuidado y alimentación del personal.
c.) Influye sobre la defensa del empleado.
d.) En la forma de ejecutar la estrategia de la empresa.

* Desarrollar capacitaciones a los micros comercializadores de productos para que así puedan brindar un servicio eficiente y de calidad, para que así obtengan mayores clientes y puedan competir con las grandes empresas de surubro.

* Implementar más puestos de auxilio rápido de la Policía Nacional y del serenazgo para un mejor control de la delincuencia.

* Crear juntas vecinales capacitando a los pobladores de los asentamientos humanos, barriadas y juntas vecinales, para poder erradicar un poco la violencia y el pandillaje.

* Implementar un sistema de seguridad conjuntamente con la Policía Nacional y elserenazgo de cámaras ubicadas estratégicamente en las principales calles y avenidas para observar los múltiples sucesos que acontecen en ellas, como pueden ser los asaltos o accidentes para que así lleguen en el menos tiempo posible las unidades que se necesiten.

* Incentivar a la población a invertir en los productos elaborados por los micros empresarios para su mismo desarrollo.

*Desarrollar programas de interés público para ocupar el tiempo de los jóvenes, y por ende estos no se dedican al pandillaje ni al consumo de drogas.

* Tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de esta forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos...