Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS

EMPLEO

NEGOCIACION FORMAL:
Originan el contrato colectivo, en ellas, las partes se reúnen en tiempos y lugares predeterminados para intercambiar proposiciones, argumentos y refutaciones.
NEGOCIACION INFORMAL:
Es un proceso continuo que se origina por la interpretación y aplicación cotidiana del contrato colectivo, los representantes de las partesintercambian ideas y llegan a acuerdos con respecto al significado de las diferentes cláusulas y a los programas apropiados para ponerlas en vigor.

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento del personal requiere las investigaciones de todas las fuentes posibles de candidatos, tanto internas como externas:

• FUENTES INTERNAS.- Empleados de la misma empresa. Sirve para impedir despidos o paracrear oportunidades de promoción para los empleados.
• FUENTES EXTERNAS.- Existen muchas de entre las cuales es posible reclutar personal. La mayoría de estas fuentes son:

 Sindicatos
 Agencias de colocaciones
 Escuelas, institutos y universidades
 Bolsa de trabajo
 Medios de comunicación
 Puerta de la calle
 Recomendaciones

SELECCIÓN
Es el procedimiento medianteel cual se busca encontrar a la persona adecuada para cubrir el puesto. Éste debe permitirle la realización plena de sus tareas bajo el punto de vista del desarrollo de sus habilidades y aptitudes.

CONTRATACION

Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede sercontratado.
La contratación individual, no sólo es una necesidad legal, sino una necesidad administrativa, ya que en el mismo se establecen cláusulas legales y administrativas, como lo es la duración de la relación de trabajo que puede ser por tiempo indeterminado o determinado y esta última modalidad, puede ser eventual o temporal, la que a su vez, puede ser por obra determinada o a precio alzado.
Porotro lado es importante resaltar que la relación de trabajo por tiempo indeterminado, de acuerdo con nuestra legislación vigente, constituye la regla general, siendo la excepción a esta regla la relación por tiempo determinado el cual, únicamente puede estipularse en los siguientes casos:
• Cuando lo exija la naturaleza del trabajo que se va a prestar.
• Cuando tenga por objeto sustituirtemporalmente a otro trabajador, y
• En los demás casos previstos por la ley.
En consecuencia, podemos establecer que la relación de trabajo por tiempo indeterminado, es aquella por la cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo subordinado y continuo que constituya para esta última una necesidad permanente, mediante el pago de un salario. Si los servicios del trabajador o empleado sonprestados en forma continua y constituyen, para la institución, una necesidad permanente, se estará siempre frente a un contrato individual de trabajo por tiempo indeterminado.
A la par de las formalidades legales y administrativas entre el individuo y la institución se establece un contrato sicológico que representan las expectativas que tanto el individuo como la universidad esperan de si, enuna forma recíproca.


EL PUESTO

Cuando las compañías establecen nuevas plazas dentro de su empresa es necesario que establezcan cuáles son las características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con todos los requisitos. Para esto es necesario diseñar el empleo, esto se hace estableciendolas tareas y responsabilidades que la persona que tenga este puesto debe realizar con su equipo de trabajo.

Luego de diseñado el puesto se debe identificar las tareas, deberes y responsabilidades que se espera que realice en el trabajo. Este proceso se conoce como análisis de puesto de trabajo. Este proceso es sumamente importante porque ayuda a los posibles empleados o a la persona ya...