Recursos Humanos

Ventajas y desventajas del reclutamiento

Introducción
Al presentarse una determinada vacante la empresa intenta llenarla mediante el análisis y observación de sus empleados, a los cuales se le dala oportunidad de escalar a un mejor puesto de trabajo, estos pueden ser ascendidos o transferidos, o también la empresa puede darle la oportunidad a un nuevo personal capaz y apto para desempeñar dela mejor manera la vacante que existe dentro de la organización, el propósito principal de la empresa es el reclutamiento interno porque incentiva al personal a desempeñar de mejor manera su trabajoy optar a un mejor nievel jerárquico dentro de la empresa.

Existen dos tipos de reclutamiento que la empresa puede utilizar para contratar su personal. Tenemos el reclutamiento Interno y ExternoVentajas del reclutamiento Interno:
* Es más económico para la empresa
* Es una fuente de motivación para los empleados
* Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal* Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal.

Desventajas del reclutamiento interno:
* Exige potencial del empleado para ascender.
* Puede generar conflicto deintereses.
* Evita la renovación que la gente nueva aporta.

Ventajas del reclutamiento externo:
* El ingreso del nuevo personal ocasiona la importación de nuevas ideas y diferentesenfoques acerca de los problemas internos de la empresa.
* Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa.
* Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadospor otra empresa.

Desventajas del reclutamiento externo:
* Generalmente adsorbe mas tiempo que el reclutamiento interno.
* Es mas costoso y exige inversiones y gastos inmediatos como anunciosde prensa u honorarios para las agencias de reclutamiento.

CONCLUSIONES

Hoy en dia las empresas al momento de reclutar su personal puede utilizar las dos opciones ya sea reclutamiento interno...