Recursos Humanos

TRABAJO PRÁCTICO – Administración de Recursos Humanos


1- ¿Por qué y para qué planificar?
Porqué el planeamiento es la determinación de dónde uno quiere estar en el futuro y las acciones yrecursos necesarios para llegar allí y además, ayuda a mejorar las probabilidades de que se logren los objetivos.
Teniendo en cuenta que la misma es considerada como un proyecto de lo que se deberealizar para alcanzar ciertas metas propuestas, resulta necesario planificar para:
* administrar el tiempo de la mejor manera posible y así alcanzar dichas metas en tiempo y forma previamenteestablecidos.
* Para anticiparse al qué hacer diario y poder prever los medios y recursos necesarios para el logro de los resultados.
* Para hacer los ajustes necesarios a lo programado
* Paraanticiparse a ciertas situaciones emergentes que nos pueden problematizar, para ello es preciso proyectar posibles soluciones de manera oportuna y pertinente.

2- ¿Por qué y para qué tener unavisión global?
Tener una visión global es importante, ya que nos permite conocer el entorno que nos rodea, entender el comportamiento del individuo, analizar determinados factores que inciden en elmismo e influyen en toma de decisiones. De esta manera logramos anticiparnos a los hechos, y tomar decisiones adaptadas a los objetivos planteados que ayuden al logro de los mismos.
3- ¿Por quécontextualizar? (espacio, tiempo y concepción del sujeto)
Es importante contextualizar para conocer e interpretar la realidad del entorno.
Contextualizar el espacio; que implica definir un determinadolugar situado a su vez dentro de cierto entorno físico (un país, una región, una localidad).
Contextualizar el tiempo; es decir: definir la época y en un instante concreto, de manera tal que nospermita hacer una comparación de los hechos que se produjeron en las distintas épocas, analizar de qué manera influyen unos sobre otros, cómo se van modificando y cuáles son sus causas.
Contextualizar la...