Recursos Humanos

Diseño de Sistema
- Planeación del sistema de Información Administrativa. Técnicas de Instrumentos de desarrollo de sistemas. Formas e Informes. Diseño conceptual

• 1. Planeación del sistema de Información Administrativa
La administración empieza con la planeación del sistema de la empresa. Y el desempeño eficiente de las actividades de la empresa depende de ella. Planear es decidir deantemano lo que debe hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo hará. La planeación tiende un puente entre el punto de donde nos encontramos y dónde queremos estar en el futuro.

• 2. Técnicas de Instrumentos de desarrollo de sistemas
Búsqueda de la Información Cuanto más sepa un analista acerca de la compañía u otra institución, más eficiente será en su trabajo con los sistemas.Bajo la presión del tiempo en situaciones reales, a menudo debe trabajar sin una investigación exhaustiva...
• 3. Formas e Informes
Toda forma es un informe y la mayor parte de los informes son formas. Más aún, unos y otros sirven como entradas y salidas de los sistemas. En un sistema de información administrativa computarizado, constituyen la interfaz entre la computadora y el hombre, lomismos que entre las personas. Por una parte, hacen posibles las operaciones de las empresas modernas.
• 4. Diseño conceptual
El diseño conceptual de un sistema de información administrativa es el resultado de un proceso. Es un esbozo del sistema descrito por una relación verbal, un diagrama de flujo, por esquemas y listas. Es un marco de referencia dentro del cual se desarrollara el Diseñodetallado. Por tanto el diseño conceptual nos permite examinar varios diseños posibles antes de escoger uno para precisarlo.

Formas: Los Modelos del Diseño de Sistemas

La actividad de diseño implica la realización de una serie de modelos.
Los modelos más importantes del diseño son:

•Modelo de Implantación de Sistemas
- Modelo de Procesadores
- Modelo de Tareas
•Modelo de Implantaciónde Programas
•Modelo de Implantación de Almacenes
El Modelo de Procesadores
Asigna el modelo esencial a distintos procesadores y determina la arquitectura de
Comunicación entre ellos. Implica la asignación de procesos procesos y almacenes a los
procesadores.
Según la cantidad de procesadores utilizados y las forma de comunicación entre ellos se
tienen distintas configuraciones.Propósito Del Estudio De Factibilidad
El propósito principal de un estudio de factibilidad, es determinar la factibilidad o no factibilidad de aplicar nuevos
procedimientos de procesamiento de datos y/o equipo a áreas funcionales seleccionadas de una organización. En general se comienza el proyecto de un sistema como una respuesta a algún problema.
Estos problemas pueden conducir a un estudio desistemas que a su vez lleva a la modificación del sistema actual o al desarrollo de uno nuevo.
Después de hacer un análisis completo de todos los hechos que afectan al (los) problema (s), el grupo del estudio de factibilidad puede llegar a una de dos conclusiones; una de ellas radica en que el sistema de procesamiento de datos actual del negocio es superior a cualesquiera de los nuevos sistemasestudiados. La otra conclusión puede ser en que uno o mas sistemas nuevos una vez hechas las debidas consideraciones al aspecto financiero, parecer ser superiores al sistema actual.
Selección Del Equipo
La selección del equipo la realiza el grupo de estudio al terminar el diseño de sistemas. Sus etapas básicas incluyen:
1. Determinar quienes serán los proveedores fabricantes del equipo.
2.Convocar a concurso a los proveedores fabricantes del equipo.
3. Evaluar las propuestas de los proveedores fabricantes.
4. Seleccionar al proveedor fabricante del equipo.

Diseño de los sistemas:
Informes: Los elementos que conforman un informe pueden depender de la naturaleza de la asignación y el
tipo de estudio. Básicamente el ejecutivo que solicito el estudio tiene derecho a un informe...