RECURSOS HUMANOS


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo – El Vigía










El Vigía,Mayo 2013
















U.N.E.S.R. Núcleo El Vigía
Sección: “E”
Facilitador: Lic. Avelino Rojas
Administración de Recursos Humanos
El Vigía, Mayo 2013
AUDITORIA DE RECURSOSHUMANOS
La auditoria de recursos humanos se define como “el análisis de las políticas y prácticas del personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias paramejorar”. Su principal propósito es mostrar como esta funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, opracticas y condiciones que deben incrementarse. La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y eficacia del programa que se lleva a cabo, enespecial cuando ese programa esta descentralizado. Dado que la tendencia moderna es transformar a cada gerente en un gestor de RH, la auditoria adquiere gran importancia.

PATRONES DE EVALUACION Y CONTROLEN RECURSOS HUMANOS
El sistema de administración de recursos humanos necesita estándares que permitan una evaluación continua y un control sistemático de su funcionamiento. Estándar es un criterioo modelo que se establece para permitir la comparación con los resultados o con los objetivos alcanzados. Mediante la comparación con el estándar pueden evaluarse los resultados obtenidos y verificarque ajustes o correcciones deben realizarse en el sistema para que funcione mejor.
En general, los estándares permiten la evaluación y el control mediante la comparación con:
1. Resultados. Cuandola comparación entre el estándar y la variable se hace después de realizada la operación. La medición se realiza en términos de algo dispuesto y acabado, al final de la línea, lo cual presenta el...