RECURSOS HUMANOS

Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario De Tecnología Y Administración Industrial
Extensión – Puerto La Cruz


Bachilleres:
Gonzalez Brilexis
Maiz Lixmar
Puerto La Cruz, 31 de octubre de 2014
INTRODUCCION
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias,la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estastareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanosopere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recurso Humanos es la técnica de organizar el personal que integra una impresa con el fin de reclutarlos, ordenarlos,motivarlos, redistribuirlos y capatacitarlos, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra y que a través de la empresa que es un poco suya, hallara la satisfacción de sus metas personales.
En general existen en las empresas un are dedicada a la administración de recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo que comienzan sus funcionescon la selección de personal, previo planeamiento de lo requerido según las necesidades empresariales. Se deben diseñar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos más adecuados y calificados para el cargo en cuestión.
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan deexplicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de Recursos Humanos comola planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de RecursosHumanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramientode las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y...