Recursos Humanos

CASO PRÁCTICO DE RECURSOS HUMANOS:
ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO EN PULL & BEAR.
1. Elabore la guía de análisis del puesto.
ANÁLIS DEL PUESTO
* Objetivo general del puesto.
Encargadode seleccionar, formar, seguir, evaluar, comunicar, motivar, resolución de conflictos, elaboración de presupuestos, elaboración de seguimiento de horarios y gastos de personal, aplicación de lapolítica retributiva y prevención de riesgos laborales. Gestión de lo anterior en las tiendas de Cataluña.
* Denominación del puesto.
Responsable de Recursos Humanos de las tiendas de Cataluña.
*Departamento.
Recursos Humanos.
* Sección.
Selección de Personal.
* Categoría profesional.
Licenciado.
* Tipo de contrato.
Indefinido.
* Salario aproximado.
Por definir.
*Horario.
Jornada completa.
* Dependencia jerárquica.
En dependencia directa de nuestros Directores Generales la persona seleccionada, será la encargada de desarrollar y consolidar las políticasreferentes a RRHH así como organización del área laboral.
* Recibe órdenes.
Director General.
* Descripción del organigrama de la empresa y en qué lugar se sitúa el puesto.
DESCRIPCIÓN DE TAREASDEL PUESTO.
* Cotidianas.
Seguimiento, Evaluaciones, Comunicación, Aplicación de la política retributiva.
* Periódicas.
Selección, Formación, Motivación, Elaboración de presupuestos,seguimiento de horarios y gastos de personal,
* Ocasionales.
Resolución de conflictos, relación con delegados de personal y/o comités de empresa y prevención de riesgos laborales
RECURSOS UTILIZADOSEN EL PUESTO.
* Tecnología.
Ordenadores, Tablets, Smartphones.
* Herramientas.
Programas especializados de Software, Base de datos.
* Material.
Material de oficina básico.
Fuentes deinformación (entrevistas, observación, diarios o bitácoras, cuestionarios, grupos de expertos).
CONDICIONES AMBIENTALES DEL PUESTO (lugar, iluminación, temperatura, tipo de trabajo, riesgos de...