Recursos Humanos






Recursos Humanos
Taller 3







Matias Peña
Esteban Garviso

Liderazgo: El estímulo de las nuevas ideas, el promover el trabajo colaborativo y convertir los fracasos enoportunidades es la gran labor de un buen Líder, y recursos humanos facilita estos aprendizajes mediante una especie de capacitación a los gerentes, llamado “coaching”, esto hace que dejen de ser capatacesy contribuyan a un ambiente de trabajo sano, trabajo en equipo donde existan redes de trabajo el cual promueva la comunicación constructiva y respetuosa, al igual que estimular a sus empleados ycrear escenarios de confianza entre su equipo y el mismo.



Compromiso: Existen “Culturas Cerradas” y otras mejores como “Culturas Creativas e Innovadoras”, la labor de recursos humanos parafacilitar esto en el siglo XXI es que la principal estrategia se enfoque en la creatividad e innovación de la organización, y lo primero que deben hacer estos departamentos es crear una cultura COMPROMETIDAcon la innovación, o sea, permanencia en la búsqueda de ideas, encuestas de todo tipo a clientes, proveedores e incluso a los mismos empleados. También está la importancia que los empleadosinternalicen el compromiso esta estrategia, por estos días es difícil lograr esa gran efectividad en las empresas chilenas pero a eso apunta el crecimiento de las organizaciones hoy en día.


Diversidad:Recursos Humanos cumple una gran labor en el reclutamiento y selección de personal y a través de reclutamientos internos o externos después se selecciona la gente que ocupara dichos cargos a futuromediante técnicas y pruebas en donde los jefes de área tienen que estar presentes y así pueden adoptar una diversidad de personal que se pueda capacitar en el futuro y le de nuevos aires a la empresa.Además la nueva sangre o mejor dicho los nuevos empleados pueden generar prácticas más creativas y ayudar al proceso productivo de la organización, por eso lo mejor para una empresa a veces es que...