Recursos Humanos
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
Administración
Es la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimiento, etc.)de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misiónde la organización; fijar objetivos y el Análisis FODA
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica diseñar el organigrama de la organización definiendoresponsabilidades y obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?;
Dirigir: basado esto en la toma de decisiones
Controlar: Es la medición del desempeño de loejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los errores y se toman las medidas necesarias para corregirlos
La Administración de Recursos Humanos :
Es latécnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia
La administración derecursos humanos es uno de los campos más importantes de una empresa. Se encarga de escoger, contratar, formar y retener a los empleados de una organización.
El objetivo general es elmejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
La función de la administración de recursoshumanos es motivar a los trabajadores para que rindan al máximos de sus capacidades
FASES FUNCIONES
1) Reclutamiento a) Evaluación
b) Selección.
2)Motivación a) Remuneración.
b) Protección Social.
c) Promoción.
3) Desarrollo a) Asignación
b) Adiestramiento.
c) Rotación”.
Administración
Es la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimiento, etc.)de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misiónde la organización; fijar objetivos y el Análisis FODA
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica diseñar el organigrama de la organización definiendoresponsabilidades y obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?;
Dirigir: basado esto en la toma de decisiones
Controlar: Es la medición del desempeño de loejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los errores y se toman las medidas necesarias para corregirlos
La Administración de Recursos Humanos :
Es latécnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia
La administración derecursos humanos es uno de los campos más importantes de una empresa. Se encarga de escoger, contratar, formar y retener a los empleados de una organización.
El objetivo general es elmejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
La función de la administración de recursoshumanos es motivar a los trabajadores para que rindan al máximos de sus capacidades
FASES FUNCIONES
1) Reclutamiento a) Evaluación
b) Selección.
2)Motivación a) Remuneración.
b) Protección Social.
c) Promoción.
3) Desarrollo a) Asignación
b) Adiestramiento.
c) Rotación”.
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