recursos humanos

Unidad n.- 1
Introducción a la administración de Recursos Humanos.
1.1.- Conceptos Generales.
Para determinar el campo de acción de la administración de recursos humanos listamos varias definiciones.
Para Víctor M. Rodríguez
La administración es un conjunto de principios y procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una empresa, susatisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento de unos y otros.
Para Chiavenato
La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.1.2.- Origen y desarrollo de Recursos Humanos.
Desde que los administradores empezaron a tratar de lograr objetivos y planes por medio del esfuerzo de grupos organizacionales tuvieron que realizar ciertas funciones básicas de personal con frecuencia de naturaleza informal y primitivo.
Con el tiempo la administración de Recursos humanos ha evolucionado sobre todo a partir de los importantesprogresos e interacciones del comienzo de la revolución industrial.


1.3.- Época moderna en la administración de Recursos Humanos.
Se considera que el verdadero avance de la administración de recursos humanos comenzó en 1930, a partir del surgimiento de la concepción moderna de los primeras investigaciones en el campo de la conducta humana y el desarrollo de nuevos sistemas y técnicas paraadministrar el personal.
Debido a esto, esta fue también la época en que más se legisló una materia laboral. Todos estos cambios dieron lugar al nacimiento de la posible administración.






1.4.- Desafíos interno y externo de la administración de Recursos Humanos.
La administración de recursos humanos ha sido siempre incluida por los cambios que ocurre en el ambiente que rodea a losorganismos sociales y los que ocurren en interior de estos, por eso es mucha importancia estudiar la administración de recursos.
El ambiente externo (suprasistemas)
El administrador de recursos humanos para actuar eficazmente debe conocer el medio externo en que las organizaciones ya que solo asi podrá adaptarlas al ambiente interno algún control sobre la organización por medio de una planeacióneficiente.
El ambiente externo se compone de suprasistemas tales como el tecnológico, el político, el social. El cultural y el económico.
El ambiente interno (sistemas)
Para lograr una actuación efectiva, el administrador de recursos humanos deberá comprender también el ambiente interno en el que opinan los organismos sociales, como el físico, el tecnológico, social y cultural los cualesinfluyen tanto en la satisfacción que el personal obtiene de su trabajo o como la eficacia con los que realiza.



1.5.- Las organizaciones como sistemas sociales abiertos
Para facilitar el estudio de la administración de recursos humanos hay que considerar a las organizaciones, los grupos y las personas como sistema abierto.
El sistema abierto describe las acciones e interacciones de un organismosocial dentro porque nos permite entender de manera amplia la complejidad de las organizaciones y la administración.
Este concepto es útil no solo porque nos permite visualizar los factores ambientales interno y externo como un todo integrado, sino también el lugar y las funciones de los subsistemas que los componen.





1.6.- Recursos organizacionales.
Las organizaciones para lograr susobjetivos requieren de una diversidad de recursos, estos son elementos o medios que, administrados correctamente, les permitirán un rendimiento organizacional eficaz y eficiente.
Entre estos medios se incluye por ejemplo el método para poder vender eficientemente los bienes o servicios, resolver los problemas en el menor tiempo posible y satisfacer las demandas de personas y las salariadas....