Recursos Humanos
Páginas: 12 (2851 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Ascenpromul, es creada en septiembre del 2001 agrupaba 13 asociaciones base con 218 beneficiarios directos y más de 1200 beneficiarios en forma indirecta, de las utilidades y remanentes generadas de la comercialización de quinua orgánica y otros productos, nace la iniciativa empresarial de Cooperativa Agro Industrial Cabana Ltda COOPAIN CABANA, fundada el 12de julio del 2010 la cual agrupa a 15 asociaciones base con 475 beneficiarios directos.
Nuestra Visión de Futuro al año 2015
Coopain-Cabana es una cooperativa agroindustrial fortalecida y moderna. Genera los mayores beneficios y prosperidad para sus clientes y socios. La mayoría de dirigentes, trabajadores y profesionales que trabajan en la planta industrial son los mejores del distrito. Seha concluido con la construcción de la planta de procesamiento, con más y mejores maquinarias y equipos modernos. Tiene un mercado regional, nacional e internacional amplio para la comercialización de productos orgánicos certificados diversos. Se ha contribuido en mejorar las condiciones de vida y del medio ambiente del distrito de Cabana.
Misión Empresarial
Coopain-Cabana tiene comopropósito mejorar permanentemente la calidad de la producción y comercialización de los diversos productos andinos orgánicos, contribuyendo al progreso, mejor alimentación del hombre, la calidad de vida de los productores y la generación de fuentes de trabajo para los pobladores de Cabana.
Estamos orientados por los valores de la solidaridad entre todos, responsabilidad en nuestro trabajo, elrespeto a las personas y el medio ambiente, la puntualidad en nuestros compromisos, la equidad entre los hombres y mujeres y la transparencia de nuestros actos.
Los beneficiarios de nuestro trabajo son los socios, trabajadores y dirigentes de la empresa cooperativa; así como los pobladores del distrito de Cabana, la región Puno y nuestro país.
Nuestros Valores
✓ Solidaridad: Esayudarnos mutuamente para lograr el objetivo común que beneficie a todos. Es el apoyo a todos los integrantes de de la cooperativa, pensando siempre en el beneficio común de todos los socios.
✓ Responsabilidad: Es cumplir con las tareas, con las metas de la producción orgánica. Es cumplir con los acuerdos y compromisos tomados en las Asambleas. Cumplir con las obligaciones encomendadas✓ Respeto: Valorar y respetar los derechos de las persona y de todos los integrantes de la Cooperativa. Es cumplir con los estatutos. Respetar a los mayores y menores; cuidar nuestros bienes. Es respetar las opiniones de los demás.
✓ Puntualidad: Es cumplir con los acuerdos tomados. Es llegar a la hora fijada a las reuniones. Es cumplir con los trabajos, los planes y los proyectos.Es entregar a tiempo los productos.
✓ Equidad: Es compartir responsabilidades y derechos de acuerdo a las capacidades de los socios. Es la igualdad entre todos. Es promover el trato igual para todos los socios.
✓ Transparencia: Es dar a conocer todas las gestiones que se ejecuten. Es trabajar honrada y honestamente.
2. MODELO DE ULRICH
|Diagnostico actual|Propuesta futura |
|2.1 Rol administración estratégica de RRHH |Rol administración estratégica de RRHH |
|Los RRHH no está considerado como un socio de los negocios de la |Involucrar a los RRHH de Coopain Cabana en los talleres deelaboración |
|organización. |planes de negocio para que se fidelicen con el negocio. |
|Los RRHH dedica tiempo parcial a cuestiones estratégicas de la |Otorgar participación activa a los RRHH en las estrategias de Coopain |
|organización. |Cabana....
Ascenpromul, es creada en septiembre del 2001 agrupaba 13 asociaciones base con 218 beneficiarios directos y más de 1200 beneficiarios en forma indirecta, de las utilidades y remanentes generadas de la comercialización de quinua orgánica y otros productos, nace la iniciativa empresarial de Cooperativa Agro Industrial Cabana Ltda COOPAIN CABANA, fundada el 12de julio del 2010 la cual agrupa a 15 asociaciones base con 475 beneficiarios directos.
Nuestra Visión de Futuro al año 2015
Coopain-Cabana es una cooperativa agroindustrial fortalecida y moderna. Genera los mayores beneficios y prosperidad para sus clientes y socios. La mayoría de dirigentes, trabajadores y profesionales que trabajan en la planta industrial son los mejores del distrito. Seha concluido con la construcción de la planta de procesamiento, con más y mejores maquinarias y equipos modernos. Tiene un mercado regional, nacional e internacional amplio para la comercialización de productos orgánicos certificados diversos. Se ha contribuido en mejorar las condiciones de vida y del medio ambiente del distrito de Cabana.
Misión Empresarial
Coopain-Cabana tiene comopropósito mejorar permanentemente la calidad de la producción y comercialización de los diversos productos andinos orgánicos, contribuyendo al progreso, mejor alimentación del hombre, la calidad de vida de los productores y la generación de fuentes de trabajo para los pobladores de Cabana.
Estamos orientados por los valores de la solidaridad entre todos, responsabilidad en nuestro trabajo, elrespeto a las personas y el medio ambiente, la puntualidad en nuestros compromisos, la equidad entre los hombres y mujeres y la transparencia de nuestros actos.
Los beneficiarios de nuestro trabajo son los socios, trabajadores y dirigentes de la empresa cooperativa; así como los pobladores del distrito de Cabana, la región Puno y nuestro país.
Nuestros Valores
✓ Solidaridad: Esayudarnos mutuamente para lograr el objetivo común que beneficie a todos. Es el apoyo a todos los integrantes de de la cooperativa, pensando siempre en el beneficio común de todos los socios.
✓ Responsabilidad: Es cumplir con las tareas, con las metas de la producción orgánica. Es cumplir con los acuerdos y compromisos tomados en las Asambleas. Cumplir con las obligaciones encomendadas✓ Respeto: Valorar y respetar los derechos de las persona y de todos los integrantes de la Cooperativa. Es cumplir con los estatutos. Respetar a los mayores y menores; cuidar nuestros bienes. Es respetar las opiniones de los demás.
✓ Puntualidad: Es cumplir con los acuerdos tomados. Es llegar a la hora fijada a las reuniones. Es cumplir con los trabajos, los planes y los proyectos.Es entregar a tiempo los productos.
✓ Equidad: Es compartir responsabilidades y derechos de acuerdo a las capacidades de los socios. Es la igualdad entre todos. Es promover el trato igual para todos los socios.
✓ Transparencia: Es dar a conocer todas las gestiones que se ejecuten. Es trabajar honrada y honestamente.
2. MODELO DE ULRICH
|Diagnostico actual|Propuesta futura |
|2.1 Rol administración estratégica de RRHH |Rol administración estratégica de RRHH |
|Los RRHH no está considerado como un socio de los negocios de la |Involucrar a los RRHH de Coopain Cabana en los talleres deelaboración |
|organización. |planes de negocio para que se fidelicen con el negocio. |
|Los RRHH dedica tiempo parcial a cuestiones estratégicas de la |Otorgar participación activa a los RRHH en las estrategias de Coopain |
|organización. |Cabana....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.