Recursos Humanos

Antecedentes

Fundación y creación
La financiera de cooperativas agropecuarias Ltda. FINACOOP, nace un 28 de diciembre de 1992 como un organismo auxiliar del movimiento cooperativo hondureño, su naturaleza de orden financiero tendrá como propósito el otorgamiento de préstamos para financiar actividades comerciantes a la producción, industrialización y comercialización de productosagropecuarios, así como provee todo tipo de servicios financieros a las empresas Cooperativas Agropecuarias y otras Cooperativas de sector del café que tengan relación con promover el desarrollo del sector Cooperativo Agropecuario a través de la prestación de servicios técnicos especializados en la parte de micro crédito.
FINACOOP inicia sus operaciones con un haber social de Lps.10,000,000.00 susfundadores y socios: Unión de Cooperativas de Servicios Agrícolas (UNIOCOOP), Cooperativas de Horticultores Siguatepeque Ltda.(COHORSIL), Cooperativa Maya Occidental Ltda., Cooperativa Cafetalera Candelaria Ltda., Cooperativa Fruta del Sol Ltda., y Ministerio de Hacienda y Crédito Publico; Quedando establecido que los órganos de dirección y administración de FINACOOP serian: La Asamblea General deafiliados; La Junta Directiva, la junta de Vigilancia y la Gerencia General.
Actualmente FINACOOP cuenta con una gran solidez que le ha permitido diversificar su cartera atendiendo con mayor fuerza a las cooperativas exportadoras del sector café y al sector de pequeña y mediana empresa del país a quienes llega a través de sus nueve oficinas ubicadas en toda Honduras.


Marco Estratégico.

VisiónProveer servicios financieros a pequeños y medianos empresarios rurales y de poblaciones urbanas secundarias como herramienta útil de desarrollo; estos servicios deben de ser eficientes, oportunos, en condiciones de mercado, generadores de excedentes para fortalecer la institución y sus afiliados. Contribuyendo a la lucha contra la pobreza, a la generación de empleo y al mejoramiento de lacalidad de vida de los afiliados y clientes que utilizan nuestros servicios.


Misión
Ser la institución MAS solida del sector cooperativo de Honduras, satisfaciendo las necesidades de nuestros afiliados, generando un crecimiento económico con responsabilidad social ambiental.


Valores centrales

Solidaridad, honestidad, integridad y lealtad.


DESCRIPCION DE CARGO

Describir un cargosignifica relacionar que hace el ocupante, como lo hace, en que condiciones lo hace y por que lo hace. La descripción de cargos es un retrato simplificado del contenido y de las principales responsabilidades del cargo; define que hace el ocupante, cuando lo hace y como lo hace, donde lo hace y por que lo hace. El formato común de una descripción de cargo incluye el nombre del cargo, el resumende las actividades que debe de desempeñar y las principales responsabilidades del cargo.

BENEFICIOS DE LA DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE CARGOS.

• Ayudar al reclutamiento.
• Ayudar a la selección de personas.
• Brindar material para entrenamiento.
• Servir de base para la evaluación y clasificación de cargos.
• Evaluar el desempeño.
• Servir de base para programas de higiene y seguridad.
•Guiar al gerente.



ACTUALIZACIÓN DE DESCRIPCIONES DE PUESTO

El material que continuación se detalla, especifica cada una de las descripciones de los empleados que laboran en Finacoop, este es una parte del manual que tiene la empresa el cual tiene por nombre manual de políticas y procedimientos, mismo que especifica cada uno de los procesos de la gestión del talento humano.DESCRIPCIONES DE PUESTOS QUE SE REALIZARON


1. Junta de Directiva
2. Junta de Vigilancia
3. Auditoria Interna
4. Gerencia General
5. Gerente de Filiales
6. Oficial de Créditos
7. Gerencia de Operaciones
8. Contador General
9. Asistente de Contabilidad
10. Oficial de Servicio
11. Recepción
12. Asistente de Informática


1. DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

IDENTIFICACION DEL PUESTO...