recursos humanos

Páginas: 10 (2254 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2015
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental de Los Llanos Ezequiel Zamora.
Núcleo Tinaquillo, Estado Cojedes.


Profesora: Estudiantes:
Lcda. Valeria Villegas. Colmenares Yodicsa C.I 13.548.232Hernández Karen C.I 24.793.232
Rivas María C.I 23.425.583
Sanoja Elio C.I 19.889.723
Pérez Yasneidy C.I 20.969.891
Noviembre, 2014.
INTRODUCCIÓN.

Al hacer mención sobre las relacioneslaborales dentro de una organización se habla de las formas en como las relaciones externas que la organización tiene con las entidades representativas de sus colaboradores (trabajadores) indican los anhelos, necesidades y aspiración que ellos tienen para que en conjunto se creen políticas que beneficien tanto a la organización como a sus trabajadores. Estas relaciones externas no son más quesindicatos; estos son asociaciones integradas por los trabajadores de una organización que, en forma organizada defienden sus derechos e intereses inmediatos como salarios, horarios, condiciones de trabajo, de seguridad, entre otros.
A parte de esto es necesario hacer mención que, dentro de la organización, se deben de seguir una serie de políticas que ayuden a mejorar las relaciones entre losempleadores y los trabajadores y que hagan más amena cada jornada laboral, maximizando de igual manera los beneficios para la empresa; además se debe tener en cuenta que sin importar el cargo que se ocupe se debe garantizar a cada trabajador su derecho a la seguridad e higiene laboral que desde el punto de vista de la administración de recursos humanos, la salud y la seguridad de los empleadosconstituye una de las principales bases para la preservación de la fuerza laboral adecuada.
Las normas de higiene y seguridad ocupacional son importantes para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas del personal; estas constituyen dos actividades íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener el nivel de salud de losempleados.


TIPOS DE POLITICAS EN LAS RELACIONES LABORALES.

Las políticas de relaciones laborales hacen referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, la Administración, interactúan con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo; en busca de mejoras con sus empleados y para la organización,esta puede tomar cuatro políticas de relaciones laborales:
1- ) Política paternalista.
Está caracterizada por aceptar con facilidad y rapidez las reivindicaciones de los trabajadores, sea por inseguridad, falta de habilidad o incompetencia en las negociaciones con los líderes sindicales.
2- ) Política autocrática.
Se distingue por la postura rígida de la organización que actúa de modoarbitrario y legalista para conceder lo estipulado por ley, por convenio colectivo y de acuerdo con sus intereses. No siempre se atienden las reivindicaciones, lo cual provoca el surgimiento de focos de indisciplina y grupos de oposición en el sindicato frente a los fracasos en los intentos de negociación. La supervisión es servil ante los superiores pero rígida con los subordinados; esta políticaautocrática no puede sostenerse por mucho tiempo, causa frustración e indignación en el personal.
3- ) Política de reciprocidad.
Se basa en la reciprocidad, en la relación entre la organización empresarial y el sindicato; las reivindicaciones se resuelven de modo directo y exclusivo entre la dirección de la empresa y la del sindicato siendo la participación de los trabajadores y los supervisores...
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