Recursos Humanos

Escuela Administrativa Burocrática

La burocracia surge de la necesidad de orden y precisión sentida de los trabajadores. La organización democrática es nítidamente Monocroma. El primer teórico de organizaciones fue Max Weber.
El estudio de Organizaciones desde el punto de vista estructuralista, se preocupo fundamentalmente por su racionalidad, es decir por la relación entre los medios, losrecursos utilizados y los objetivos que deban ser alcanzados por las organizaciones burocráticas. Para Weber las organizaciones por excelencia es la Burocracia. La escuela Burocrática El Sociólogo alemán Max Weber requería un estrecho control de sus actividades, así desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida por reglamentos y líneasde autoridad Consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos
Max Weber, quien es ampliamente reconocido como el padre de la Burocracia. La administración bajo esta forma de pensamiento administrativo se centra en el seguimiento de normas, reglas y procedimientos, así como el concepto de racionalidad, considerándose éstos como elementos totalespara que la organización alcance sus objetivos.
Max Weber (1864 – 1920)
Weber considera que la Burocracia es el modelo ideal bajo el cual las organizaciones o la moderna estructura social deben ser administradas.
Las características de la Burocracia como forma de administración de las organizaciones son:
1. Cualquier actividad que desarrolle la institución debe ser realizada bajo el enfoqueracional. Weber considera que la racionalidad lleva a la organización a alcanzar la eficiencia.
2. Las funciones que desarrolla la compañía deben estar supeditadas a un conjunto de reglas, normas y procedimientos establecidos intencionalmente.
3. Cualquier superior de una organización burocrática obedece al orden impersonal, y es bajo este mismo orden que el superior manda y exige obediencia de sussubordinados.
4. El empleado en cuanto es miembro de la institución sólo obedece al puesto del que depende.
5. Cada uno de los puestos existentes en la organización se limita a una competencia específica. Existe una delimitación de las funciones en cada uno de los puestos de la organización.
6. La empresa se estructura se base a una jerarquía, la que implica a su vez una cierta autoridad,existe una subordinación de los niveles inferiores a los niveles superiores.
7. Las reglas, normas o procedimientos emanados de la organización están en función de la racionalidad. La aplicación de tales reglas, normas o procedimientos se debe hacer por personal técnicamente preparado (profesionales).
8. Cada puesto dentro de la compañía es independiente de la persona, la persona no puede apropiarsede alguno de los puestos de la organización.
9. Cualquier actividad que desarrolle el personal de la empresa debe ser reportada por escrito.
Dos son las connotaciones que se asignan al término Burocracia dentro de las sociedades modernas, la popular, y la weberiana.
La Burocracia bajo la perspectiva popular es considerad a como un término peyorativo que se asigna a las organizacionespertenecientes al sector público. La Burocracia desde esta visión, es considerada como una institución en donde para resolver cualquier tipo de problema el usuario debe realizar una serie de trámites engorros os que desde la perspectiva d el propio usuario s e podría n evitar. E l papeleo y e l uso excesivo d el tiempo para resolver cualquier asunto son las características fundamentales de esta forma deadministrar. La ineficiencia es su punto de distinción.
La Burocracia bajo la perspectiva weberiana, se plantea como una forma de administración completamente opuesta al punto de vista anterior. Una compañía burocrática se plantea como una institución que busca básicamente la eficiencia a lo largo de su actuación.
Dos son los elementos que caracterizan a la Burocracia Weberiana, el uso de normas,...