Recursos Humanos

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Valles del Tuy




SUBSISTEMA DE ADMISIÓN DE PERSONAS





Facilitador: Participantes:
Javier Gamboa FrancisOliveros C.I 23434265
Joelys Medero C.I 26044065

Santa Teresa del Tuy, Septiembre de 2014

SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

Reclutamiento

En el proceso de reclutamiento la organización trae a candidatos al MRH para abastecer su proceso de elección. En realidad, el reclutamiento funciona como unproceso de comunicación: la organización divulga y ofrece oportunidades de trabajo al MRH. El reclutamiento tal como ocurre en el proceso de comunicación es un proceso de dos vías: comunica y divulga oportunidades de empleo, al mismo tiempo que atrae a los candidatos al proceso de selección. Si el reclutamiento tan solo comunica y divulga, no alcanza sus objetivos básicos. Lo fundamental es quetraigan candidatos para que sean seleccionados.

Reclutamiento Interno y Externo

En razón de su aplicación, el reclutamiento es interno o externo.
El reclutamiento interno actúa en los candidatos que trabajan dentro de la organización (Colaboradores) para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras. El reclutamiento externo actúa en los candidatosque están en el MRH y, por tanto, fuera de la organización, para someterlos a su proceso de selección personal.

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Así mientras que el reclutamiento interno se enfoca en buscar competencias internas para aprovecharlas mejor, el externo se enfoca en la adquisición de competencias externas. El reclutamiento interno aborda a los actuales colaboradores de la organización y el externo se enfocaen los candidatos que están en el MRH. Uno privilegia a los trabajadores actuales para ofrecerles oportunidades mejores, mientras que el otro busca candidatos externos para hacerse de experiencias y habilidades que no existen en la organización en este momento.

Diferencias entre el Reclutamiento Interno y el Externo

Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo
Los puestos vacantes locubren trabajadores seleccionados y promovidos dentro de la organización.
Los puestos vacantes lo cubren con candidatos externos que son seleccionados e ingresan a la organización.
Los candidatos salen de entre los cuadros de la propia organización.
Los candidatos son resultados externamente en el Mercado de los Recursos Humanos (MRH)



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El Enfoque del Reclutamiento

A fin decuentas, ¿Cuál es el propósito del reclutamiento del personal? Depende de su enfoque, del objetivo que se propone. El reclutamiento puede tener por objeto buscar candidatos para ocupar los puestos vacantes de la organización y mantener el statu quo. Por otra parte, se puede concentrar en la adquisición de competencia necesaria para el éxito de la organización y para aumentar la competitividad delnegocio.
Cuando el reclutamiento busca atraer candidatos para que ocupen los puestos vacantes y disponibles, entonces vale la pena interesarse en atraer también las competencias necesarias para el éxito de la organización.

Técnicas de Reclutamiento Externo

Mientras que el reclutamiento interno abarca a un contingente circunscrito de trabajadores conocidos, el reclutamiento externoabarca un enorme contingente de candidatos dispersos en el Mercado de Recursos Humanos (MRH). Su ámbito de actuación es inmenso y los candidatos no siempre reciben las señales. Por tal motivo, el reclutamiento externo utiliza diversas técnicas para influir en los candidatos y atraerlos. Se trata de elegir por medios más adecuados para llegar al candidato más deseado, donde quiera que esté, para...