Recursos Humanos

ADMINISTRACION POR VALORES



Los tres actos de la vida:


Realizar:

Fijarse metas más allá de la supervivencia diaria, de modo que es muy natural que podamos realizar que queramos ser algo.



Conectar:

Tiene que ver con las relaciones o estar con otros para ser. Consiste en experimentar lo que ofrece a diario el menú de la vida, invertir en su propia vida y en lavida de los demás y compartir su tiempo y sus capacidades en compañía de sus amigos, miembros de la familia y otras personas.



Integrar:

Integrar, o cambiar para ser, significa combinar los dos primeros actos. Definir o redefinir uno de sus propósitos y valores y luego utilizarlos en la acción diaria en forma que sean verdaderamente significativas para uno y para las personas, losprincipios y compromisos que más se estiman.


Valores básicos:

¿ Cuáles son los valores básicos para usted y su organización, que guían y dar forma a la manera en que realiza su propósito?
¿ Cómo está usted demostrando estos valores en su trato diario con el mundo?


Se usan las letras de la palabra JEFE para sugerir que toda persona que tenga que ver con unacompañía de las 500 afortunadas, cualquiera que sea su posición, tiene que pensar, sentir y actuar como líder.


J = representa los clientes, lo primero que hace destacar una compañía es el servicio que presta a sus clientes para que estos últimos se jacten de uno y que se conviertan en parte de su fuerza vendedora y de marketing.
E = Significa empleados, la calidad de vida de que gozan susempleados, la compañía crea un ambiente motivador para que se vea que el trabajar por las metas de la organización es lo que más le conviene.

F = Es la de los propietarios, o sea los accionistas, ninguna empresa puede llamarse afortunada si no es realmente rentable para todos los interesados
Significa se ética. Hoy la característica que más se cita como requisito de un liderazgo eficaz es laintegridad.

E = Representa otros grupos interesados llamados grupos significativos, y en ellos se incluye la comunidad, los acreedores, proveedores, contratistas, distribuidores e incluso respetados competidores.

Si su organización es una de las 500 afortunadas, usted esta creando deliberadamente un espíritu de responsabilidad compartida y confianza mutua entre su organización y esos otrosgrupos significativos.
La base es que las compañías demuestren continuamente su compromiso, no solo en la obtención de utilidades sino también con los valores empresariales, como la honradez, la integridad, la equidad y la cooperación, se verán en graves dificultades.
La base de una organización de las 500 afortunadas es la Administración Por Valores. Esta es una practica empresarialaceptada para motivar a los clientes a que sigan comprando, inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí todos los días, capacitar a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen se puedan sentir orgullosos y estimular a los otros grupos significativos para que sostengan sus compromisos de negocios con nuestra compañía.
Lo más importante en la vida es resolver qué es lo más importante.EL PROCESO APV:

El proceso de Administración por Valores se puede utilizar para uno mismo, y se requieren dos cosas:
1. Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores; y
2. Diligencia continua para poner esos valores en acción.

Hay que estar dispuesto a darle tiempo al proceso, se necesitan de dos a tres años para que este proceso de cambio arraigue y empiece a darbuenos resultados económicos sostenidos.
Las organizaciones no hacen funcionar la Administración Por Valores, ¡ La hacen funcionar las personas! .

En Administración por Valores, son valores los que alinean a la gente, los que comprometen a todos a trabajar para alcanzar metas comunes.


EL PROCESO APV


|Fase 1 |Aclarar nuestros valores, propósito y misión....