RECURSOS HUMANOS


1--RECURSOS HUMANOS. DEFINICIÓN.
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

2-Consideraciones Sobre El Nivel Micro Y Macro De LaAdministración De Los Recursos Humanos
Desdela perspectiva de Chiavenato, el sistema de administración de recursoshumanos, “… es integrar y coordinar recursos organizacionales – muchas vecescooperativos, otras veces en conflicto – tales como personas, materiales, dinero,tiempo o espacio,…hacia los objetivos definidos, de manera tan eficaz y eficientecomo sea posible”. En relación a los recursos organizacionales el mencionado autor señala lapresencia de factores de producción, considerados como los recursos productivos que deben ser empleados con eficacia y eficiencia; dichos recursos sonnaturaleza, capital y trabajo.

3-Relación de La administración de Recursos Humanoscon otras disciplinas:
 PSICOLOGÍA: Esta trata sobre el comportamiento individual de las personas,especialmente en el reclutamiento, selección y contratación depersonas en laempresa.
SOCIOLOGÍA: Trata sobre el comportamiento de las personas en la sociedad.DERECHO: Es lo que le da la configuración legal a las cosas. Para contratos entreempleados y empleadores.

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4-1era Etapa: Se selecciona a un pequeño numero de candidatos calificados entre el numero total de solicitudes recibidas. Una persona puede ser elegida con base en una solicitud estándar llenada portodos los candidatos o mediante la presentación de un currículum vitae, un resumen con información del nivel de escolaridad, experiencia y datos personales, recopilada por el propio solicitante.
2da Etapa: Se entrevista a cada candidato para precisar sus cualidades y completar la información faltante. Otra razón de la entrevista es obtener una idea de la personalidad y capacidad de trabajo enequipo del solicitante. Depende del tipo de puesto de que se trate, pero quizá deba pedírseles a los candidatos pasar a una tercera etapa, la realización de una prueba o serie de pruebas.
3era Etapa: Se hace una entrevista más detallada a los mejores candidatos.
4ta Etapa: Evaluación de candidatos.
5ta Etapa: Comprobación de referencias de los pocos candidatos elegidos.
6ta Etapa: Se selecciona alcandidato más indicado para el puesto. Aquí finaliza la búsqueda, siempre y cuando el aspirante acepte.

5-Funciones del DRH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre susfunciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5.Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7. Llevar el control de beneficios de los empleados.
8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos,nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10. desarrollar un m arco personal basado en competencias.
11. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales

8-POLITICAS DE RECURSOS...