Recursos Humanos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
UNEFA - APURE

Facilitadora:
-MSc. ZULEYMA GARCIA

Secciones:
07-IST-D02
Carrera: Ing. en
Sistemas

San Fernando de Apure, Febrero del 2015

Proveer al futuro profesional en Ing.
en Sistema:

Propósito de la
Asignatura

Una estructuraconceptual y práctica;
La capacitación y formación necesaria
para
comprender
el
papel
que
desempeñan los seres humanos en su
campo de trabajo y en su entorno;
 Considerando:



− Las exigencias impuestas por el avance
científico y tecnológico para el manejo
del personal en las organizaciones.

OBJETIVO GENERAL: Analizar los Elementos Conceptuales y Operacionales
Implícitos en los Procedimientos deAcción y Conducción Dinámica de la
Administración de Recursos Humanos en las Organizaciones

UNIDAD Nº 1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. FUNDAMENTOS

DEFINICION
“La Administración de Recursos Humanos
consiste en la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, así como
también control de técnicas, capaces de
promover el desempeño eficiente del
personal, a la vez que la organizaciónrepresenta el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar
los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.”

“Significa conquistar y mantener las
personas en la organización, trabajando
y dando el máximo de sí, con una
actitud positiva y favorable. Representa
todas aquellas cosas que hacen que el
personal
permanezca
en
la
organización”

UNIDAD Nº1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. FUNDAMENTOS

Campos de Acción Ligados a la Administración de RRHH
Disciplinas y conceptos de:
Psicología industrial y organizacional
Sociología organizacional
Ingeniería industrial
Derecho Laboral
Ingeniería de  Seguridad
Medicina Laboral,
Ingeniería de Sistemas
Cibernética, entre otros.

UNIDAD Nº 1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. FUNDAMENTOS

OTRASDEFINICIONES LIGADAS AL RECURSO HUMANO
Capital Humano:
Se trata de las capacidades,
actitudes,
destrezas
y
conocimientos que cada miembro de
la empresa aporta a ésta, es decir,
forman activos individuales, e
intransferibles. Este capital no
puede ser de propiedad de la
compañía (Edvinsson, 1998)

La Gestión del Conocimiento:
Es un concepto aplicado en las
organizaciones, que pretende transferir elconocimiento y experiencia existente
entre sus miembros, de modo que pueda
ser utilizado como un recurso disponible
para otros en la organización.

El Talento humano:
Es aquel capital que produce o es
capaz de producir, mediante la
operación diaria o la innovación, los
más altos beneficios tanto para la
persona como para la compañía a la
cual ofrece sus servicios.

UNIDAD Nº 1. ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS. FUNDAMENTOS

DEFINICIONES / IMPORTANCIA

Beneficios para el
individuo, la
organización y la
sociedad en general.

Alcanzar un nivel alto de
desempeño

Pieza Clave
Proceso Administrativo
RECURSO HUMANO

Desarrollo del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos y las
habilidades de las personas
que conforman la
organización

Alcanzar la calidad de conducta
personal ysocial del recurso
humano para que cubra sus
necesidades dentro y fuera de
la organización (Entorno)

UNIDAD Nº 1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. FUNDAMENTOS

CONTROLAR:
Evaluar la
productividad de
acuerdo al desempeño
Supervisar (Tareas y
Funciones)
Desarrollo de objetivos
y metas de acuerdo al
plan

COORDINAR:
Toma de Decisiones
Gestionar los otros
recursos a la par del R.H

FUNCIONES DELA
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

PLANEAR:
Organización del R.H
Estructura y Funciones
Reclutamiento
Selección
Inducción
Planes de bienestar (Salud y
Seguridad)

DESARROLLAR:
Capacitación
Formación
Reconocimiento del
Desempeño
Motivar
Gestionar las Competencias

Aportes de los Departamentos de Recursos Humanos a las Empresas
Contribuye o participa:
Administración de salarios...