Recursos Humanos

INTRODUCCION
El subsistema de Provisión de Recursos Humanos constituye una de las tareas más importantes para las empresas actuales, por cuanto tiene como finalidad encontrar a los mejoresprofesionales sea dentro de la propia organización o fuera de ella, a fin de que puedan desarrollarse y apoyar el crecimiento de la misma.
La provisión de recursos humanos es una actividad que debe formarparte del planeamiento estratégico de la organización a fin de lograr los objetivos de esta.
El proceso de provisión de recursos humanos se inicia, generalmente, a partir del planeamiento estratégico dela organización donde se establecen los objetivos a largo plazo y la cantidad y calidad de los puestos que deben ser cubiertos. Sin embargo, también se inicia el proceso cuando hay un requerimientourgente de algún área de la empresa. En ambos casos, los pasos a seguir serán los mismos, sin embargo, será la política de la organización, la que establecerá cuál será el medio en el cual buscará esosrecursos humanos: el interno (dentro de la organización) o el externo (fuera de la organización). La elección del medio presentará, como ya veremos, ventajas y desventajas. Aquí se inicia el proceso dereclutamiento de personal, que debe asegurarse de proveer los candidatos más calificados a fin de que la selección, organización de la empresa y los planes de carrera individuales es la mejorgarantía para asegurar la obtención de todos los objetivos laborales previstos. No es exagerado afirmar que una empresa incapaz de desarrollar y promocionar a sus propios directivos está condenada alfracaso.
La dirección de personal y los directores de línea comparten la responsabilidad primaria de determinar, encontrar, mantener y desarrollar las personas adecuadas para realizar las actividades queresultarán en el logro de los objetivos de la institución. En empresas pequeñas en las que, por lo general, no hay departamento de personal, los directivos tienen la responsabilidad total.
Este proceso...