RECURSOS HUMANOS



RECURSOS HUMANOS



INTEGRANTES


Macarena Porcel García
Romina Gisel
Lucía Cornejo
Celeste Torres
María del Rosario Planisig
Rocío Vargas








TRABAJO PRÁCTICO N° 1


ACTIVIDADES
1. Elegir una organización para analizar y responder las siguientes preguntas:

Detectar los factores claves del éxito o ventaja competitiva de la organización, avisando el medio ambiente del que opera.Enumerar y describir los valores corporativos explícitos e implícitos detectados en la cultura.

Reconocer enlos servicios y actividades de la organiacion algunas rutinas y rituales que sostiene la cultura.

Se percibe la existencia de la red cultural.

Identificar la presencia de héroes.

Elaborar una conclusión.










DESARROLLO



H.S.M
Hijos de Salvador Muñoz S.R.L
S.R.L (Sociedad deresponsabilidad limitada) (Responsable inscripto)
La empresa Hijos de Salvador Muñoz fue fundada por el Sr. Salvador Andrés Muñoz en el año 1993. Sus lujos tomaron las riendas de la misma, luego de la muerte de su padre hace un par de años atrás, aunque ya estaban muy comprometidos anteriormente con lo que sería el legado de su padre. Uno de ellos, estudiante de Ciencias Económicas, Sr. Salvador Muñoz(hijo) y su hermano, Sr. Miguel Ángel Muñoz estudiante de Licenciatura de Administración de Empresas.
Fueron ellos quienes trabajaron con mucho compromiso y dedicación en el campo, se ocuparon de llevar su firma mucho más lejos, desde donde empezó una empresa pequeña a una empresa multinacional y exportadora con más de 1000 operarios a su cargo por zona, que se dividen según su cargo y sector detrabajo.

En su medio ambiente de negocio se observa un gran crecimiento de la empresa, que en sus comienzos solo poseía 90mts y quienes operaban era la familia del dueño. Hoy cuenta con más trabajadores a su cargo, quienes gozan de obra social, aportes jubilatorios y una buena paga, en la mayoría del personal operario.

MISIÓN: Creceracompañados por nuestra gente, buscando beneficios para ambas partes.
VISIÓN: Nos vemos como una gran empresa líder y protectora de su personal, queremos llegar a cumplir todas nuestras expectativas, como así también hasta nuestros trabajadores que son una parte muy importante de nuestra empresa.
VALORES:
Experiencia
Constancia
Fidelidad
Orden
Respeto
Honestidad
Responsabilidad
Se observa uncomportamiento diario a la hora de trabajar del personal, como el cumplimiento de horarios fijos, en donde trabajan 8 horas diarias y sus horarios se organizan de la siguiente manera:
Almuerzo : 12:00 a 14:00 hs
Merienda: 18:00 a 20:30 hs
Se da un extenso intervalo porque la empresa se encuentra por lo general retirada de la ciudad por su alto nivel en el uso deagroquímicos, venenos, insecticidas, etc.
También se detecta una buena conducta, mucho compañerismo y sobre todo mucho respeto por sus compañeros y por lo que hacen.
La empresa H.S.M toma como identidad : La CALIDAD y el CUMPLIMIENTO en todos tus productos, ya que son ellos mismos quienes poseen la materia prima, en base a eso elaboran sus productos y también se encargan de repartirlos alexterior.
Tiene como expectativas, sobre siempre la honestidad, el trabajo, la dedicación y el sacrificio de sus empleados.
Saben que poniendo en práctica los valores van a poder progresar y crecer mucho más de lo que vienen haciendo hasta ahora.
También se puede observar la importancia en sus ritos y rituales como forma de premio a los empleados, incentivos y regalos por su gran esfuerzo como:
Cena defin de año con entrega de reconocimientos
Incentivos por el porcentaje
Vacaciones pagas con duración en base a su antigüedad
Festejo por jubilación a los 70 años de servicio
Días libres en fechas imposibles ( 1 de Mayo DIA DEL TRABAJADOR y 16 de Agosto FIESTAS PATRONALES).
Desde la Gerencia de las empresas se manejan con reuniones semanales entre patrones, capataces y Jefes de área, los días...