recursos operativos y administrativos

1) Controles adecuados.
2) Si los controles permiten realizarlas actividades con
OBJETIVO: Investigar, revisar y evaluar las Determina eficiencia.
Áreasfuncionales de la empresa. 3) Si puede lograr una disminución de costos e
Incrementos de la productividad.

Aumenta laeficiencia por medio de recomendaciones tendientes a incrementar ingresos, reducir costos y
UTILIDAD Simplifica operaciones.Los estados financieros son utilizados como análisis cuantitativos de la empresa a la que se dara
Recomendaciones.
RECURSOSINTEGRACIÓN Entre ellas está la fase de diagnóstico, fase de propuesta, fase de negociación de la propuesta, fase
OPERATIVOS de control e implementación y la fase deevaluación.

1) Aprecia de forma general los problemas.
2) Analiza el efecto enel resultado del ejercicio.
3) Observa los procesos operativos y recoge información.
FUNCIONAMIENTO4) Formula hipótesis
5) Obtiene evidencias.
6) Saca conclusiones quepermite la confirmación, negación o reformulación de la hipótesis.
7) Descripción de hallazgos y comunicación a los afectados....