Recursos

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Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armónicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado.
Es importante estudiar los recursos de la empresa por que uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos obtenidospara lograrla. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos, mismos que se clasifican en:
1. Recursos Materiales:

Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como:
a. Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, herramientas , etc. ( empresa )

b. Materia prima:materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc. ( producto )

2. Recursos Técnicos:
Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos, Pueden ser:
a. Sistemas de producción, de ventas, de finanzas, administrativos, etc.
b. Fórmulas, patentes, marcas, etc.
c. Sistemas deinformación
d. Administración del conocimiento.
3. Recursos Humanos:

Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social; ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. Los Recursos Humanos poseen las siguientes características:
a. Posibilidad de desarrollo.
b. Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
c. Sentimientos
d. Experiencias,conocimientos, etc.
Estas características los diferencian de los demás recursos, según la función que desempeñan y el nivel jerárquico en que se encuentren.

1. Obreros: calificados y no calificados
2. Oficinistas: calificados y no calificados
3. Supervisores: se encargan de vigilar el cumplimiento de las actividades.
4. Técnicos: efectúan nuevos diseños de productos, sistemasadministrativos, métodos, controles, etc.
5. Ejecutivos: se encargan de poner en ejecución las disposiciones de los directivos.
6. Directores: fijan los objetivos, estrategias, políticas, etc.

La administración debe poner especial interés en los recursos humanos, pues el hombre es el factor primordial en la marcha de una empresa. De la habilidad de aquel, de una fuerza física de suinteligencia, de sus conocimientos, de sus experiencias depende el logro de los objetivos de la empresa y del adecuado manejo de más elementos de esta.

4. Recursos Financieros:

Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser:

a. Recursos financieros propios, se encuentran en:
1. Dinero enefectivo
2. Aportaciones de los socios (acciones)
3. Utilidades

b. Recursos financieros ajenos; están representados por:

1. Prestamos acreedores y proveedores
2. Créditos bancarios o privados
3. Emisión de valores (bonos, cedulas. etc.)

El área de producción
Tradicionalmente considerado como uno de losdepartamentos más importantes ya que formulan y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Tienen como funciones:
1.-ingenieria del producto
* Diseño del producto.
* Pruebas de ingeniería.
* Asistencia a mercadotecnia.

2.-ingenieria de la planta
* Diseño deinstalaciones y sus especificaciones
* Mantenimiento y control del equipo
3.-ingenieria industrial
* Estudio de métodos
* Medida de trabajo
* Distribución de la planta
4.-Planeación y control de la producción:
* Programación
* Informes de avances de la producción
* Estándares

5.-Abastecimientos
* Trafico
* Embarque
* Compras locales e...
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