Recusos humanos
Páginas: 4 (872 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2010
Materia: Teoría de las organizaciones.
Los valores en las grandes empresas como una estrategia para transmitir la cultura organizacional.
Carlos Roberto Rodríguez Castellanos.
Laura RomoRojas.
El artículo describe una investigación sobre como los valores definen la estrategia el negocio y permiten el alcance de los objetivos, algo que hasta algunos años ere impensable ya que lagestión estaba y considero que en muchas empresas aun está orientada a los resultados y no a las personas, finalmente la organización está fundada para el alcance de los objetivos y ganar dinero, no para quelos colaboradores se sientan “cómodos”.
Es de resaltar los hallazgos en la investigación de Hummels & Roosendal que indican que la reducción de la incertidumbre en los colaboradores de unaorganización se debe en gran medida a la confianza que la administración por valores puede generar en su gente. Por otro lado Pruzan (1998), nos indica que la gestión está pasando del control agestión por medio de valores. Todo esto me lleva a pensar que una gestión adecuada de los valores organizacionales en una empresa repercute en la consecución de los objetivos de una manera importante esmas es determinante para el logro de los mismos ya que sin confianza en la organización el colaborador difícilmente estará dispuesto a entregar tiempo, recursos, esfuerzo a una organización que no vepor él. Esto es una particularidad de las empresas latinoamericanas donde deben desarrollar apego, relaciones, cariño a los lugares y a las personas con quien trabajan para poder desempeñarse demanera efectiva de lo contrario, estarán trabajando bajo el mejor postor y no generando compromisos organizacionales.
La investigación nos presenta un análisis documental de 100 empresas transnacionalesconsideradas las más importantes en México durante el 2005 por la revista Expansión. La investigación arroja datos muy interesantes donde los valores más representativos y valorados, valiendo la...
Los valores en las grandes empresas como una estrategia para transmitir la cultura organizacional.
Carlos Roberto Rodríguez Castellanos.
Laura RomoRojas.
El artículo describe una investigación sobre como los valores definen la estrategia el negocio y permiten el alcance de los objetivos, algo que hasta algunos años ere impensable ya que lagestión estaba y considero que en muchas empresas aun está orientada a los resultados y no a las personas, finalmente la organización está fundada para el alcance de los objetivos y ganar dinero, no para quelos colaboradores se sientan “cómodos”.
Es de resaltar los hallazgos en la investigación de Hummels & Roosendal que indican que la reducción de la incertidumbre en los colaboradores de unaorganización se debe en gran medida a la confianza que la administración por valores puede generar en su gente. Por otro lado Pruzan (1998), nos indica que la gestión está pasando del control agestión por medio de valores. Todo esto me lleva a pensar que una gestión adecuada de los valores organizacionales en una empresa repercute en la consecución de los objetivos de una manera importante esmas es determinante para el logro de los mismos ya que sin confianza en la organización el colaborador difícilmente estará dispuesto a entregar tiempo, recursos, esfuerzo a una organización que no vepor él. Esto es una particularidad de las empresas latinoamericanas donde deben desarrollar apego, relaciones, cariño a los lugares y a las personas con quien trabajan para poder desempeñarse demanera efectiva de lo contrario, estarán trabajando bajo el mejor postor y no generando compromisos organizacionales.
La investigación nos presenta un análisis documental de 100 empresas transnacionalesconsideradas las más importantes en México durante el 2005 por la revista Expansión. La investigación arroja datos muy interesantes donde los valores más representativos y valorados, valiendo la...
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