recusos humanos

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2014
RECURSOS HUMANOS
SEMANA 4

1. Qué es un sistema de descripción de cargos?
RTA: La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturalezade un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupantehace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechossignificativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.

2. Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
Política de provisión de RecursosHumanos: donde se encuentra el proceso de reclutamiento de personal y su inducción corporativa
Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y laplaneación en pro del crecimiento organizativo
Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encuentra el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador deacuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral
Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas yobjetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomento de la cultura de auto cuidado y responsabilidad laboral.
Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datosde los perfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de asenso a trabajadores.

3. Qué es un sistema de evaluación dedesempeño
RTA: apreciación del individuo que desempeñan papeles dentro de una organización pueden hacerse enfoques diferentes que reciben diferentes denominaciones tales como: evaluación de desempeño,...
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