redes institucionales

Páginas: 4 (766 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2013
REDES INSTITUCIONALES:
Las redes institucionales son las diferentes redes que se pueden crear entre diverso tipo de instituciones con fines específicos. Normalmente, cuando se habla del conceptode redes institucionales se hace referencia al vínculo que se establece entre instituciones de igual tipo, por ejemplo redes institucionales entre escuelas o centros educativos, entre centros de saludu hospitales, entre instituciones que pertenecen al mismo sector económico, etc.
Las redes institucionales no son otra cosa que una mera colaboración e interacción entre institucionesdiferentes que suelen tener sus propias reglas o modos de funcionamiento. El hecho de establecer redes entre sí que les permitan no sólo ponerse en contacto si no también establecer y armar proyectos defuncionamiento conjunto significa siempre una evolución hacia formas más complejas y más completas de interacción social que suelen dar resultados más efectivos a la hora de solucionar problemas, crearnuevos espacios de participación ciudadana, etc.
CARACTERISTICAS:
1. Desarrollarse en sociedades en las que el tamaño de la economía (flujos de capital y de transacciones comerciales) hace necesarioun mayor control en la generación, distribución y aplicación de los bienes de capital y de consumo, para asegurar el prestigio de las mercancías en los mercados.
2. Contar con un entornocientífico-tecnológico que le permita sostener una red física para los procesos de comunicación entre los miembros.
3. Orientarse por las pautas que la tecnología establece a la gestión y comercialización denuevos productos en el mercado, tanto en la producción como en la distribución y la comercialización.
4. Estar soportadas en una cultura de la legalidad, en la que la sociedad tiene regida su conducta,basada no solo en el prestigio o los valores, sino también en la exclusión social.
.5. Establecerse a partir de tres o más instituciones reconocidas en el marco de las leyes de una sociedad, las...
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