Rediseño De La Institucion Mediante Sistemas De Información

Universidad Autónoma de Tamaulipas
Facultad de Ingeniería “Arturo Narro Siller”
División de Estudios de Posgrado

Rediseño de la institución mediante Sistemas de Información.

Presenta:I.S.C. Osiris Baizabal Muñoz.

Profesor: Dr. Luis Francisco Cruces Alcántar

Centro Universitario Tampico-Madero Junio de 2012
Principalesriesgos e incertidumbre en desarrollo de sistemas.

Siempre que en una organización se toma la decisión de iniciar con la implantación de un sistema de información, ampliarlo, mejorarlo, reestructurarloo cualquiera que sea la razón del cambio a realizarse en ese sistema, es obvio que existe un análisis previo de en qué momento se debe de realizar y por lo tanto, debe existir un plan a seguir.Aún así, con todo lo anterior, se presentan problemas y se corren riesgos, los cuales debemos de tenerlos presentes, si no todos, al menos debemos analizar la mayoría de ellos y contar con acciones quenos ayuden a librar estos obstáculos y a luchar con las situaciones que posiblemente se presenten desde el inicio, en el transcurso y hasta el final de la implantación de un sistema de información deinformación.

La incertidumbre, no es más que una serie de cuestionamientos que en su mayoría atormentan al administrador de la organización, ¿Qué pasará si….?, ¿Cómo le hare si….?, etc.

Loanteriormente mencionado va enfocado a las dificultades que pueden presentarse en el proceso de cambio y las cuales van desde el establecimiento de los “requerimientos de información” a nivel usuario yorganizacional, los cuales pueden ser complejos o estar sujetos a cambios; las variables “Tiempo” y “Costo”, son importantes y cruciales en la toma de decisión del administrador de la organización y sonmuy difíciles de analizar, es aquí donde se convierte en dificultad y nos lleva a tomar un riesgo, una mala decisión nos lleva a un fracaso inminente y viceversa; por último, la ya muy conocida...