Rediseño Del Plan De Formación En Hispano Hotel Rrhh
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2012
REDISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN EN HISPANO HOTEL
1. A corto plazo, estudiar el problema que aparece en las áreas geográficas 2 de España y 5 de latinoamericana, y proponer una solución
*Que formen un esquema o un horario para que puedan turnarse los empleados o también si hacen más horas de lo normal que le den una remuneración o que les paguen por esas horas de más para que sustrabajadores puedan trabajar con ganas sin sentirse esplotados.
2. Definir los objetivos y las líneas de actuación del nuevo plan de formación en la universidad corporativa.
* Gestionar elaprendizaje para agilizar la innovación y procesos de calidad
* Prestigiar, no solo la labor de RR.HH. Sino provocar un impacto en toda la organización a través del fortalecimiento de la imagen demarca.
* Refuerzo de la cultura organizativa, fomento de conocimiento mutuo y las relaciones interpersonales.
* Excelencia Operativa, Reducción del tiempo para alcanzar la competencia oproductividad esperada y homogeneización de los procedimientos de negocio.
* Gestión del Talento, Potenciación del desarrollo del colectivo clave y fomento de proyectos de investigación einnovación.
3. Establecer los parámetros críticos de formación (quien forma, donde, como, contenido, etc.)
* Una vez conocidos los peligros existentes y las medidas preventivas a tomar paraevitarlos, debemos determinar cuáles son los puntos en los que debemos realizar un control para lograr la seguridad del producto.
* Hispano hotel se forma en el año 2000 como industria hoteleraindustrial en tres compañías como en ibérica, Hispania y latina.
* La persona que forma es D. Fausto Silvestre, quien esta apostando como una estrategia de expansión, con los distintos gruposprofesionales que se da 3 por cada departamento.
4. Establecer un sistema para evaluar los programas de formación en la universidad cooperativa.
* Comprender los distintos enfoques de la formación...
1. A corto plazo, estudiar el problema que aparece en las áreas geográficas 2 de España y 5 de latinoamericana, y proponer una solución
*Que formen un esquema o un horario para que puedan turnarse los empleados o también si hacen más horas de lo normal que le den una remuneración o que les paguen por esas horas de más para que sustrabajadores puedan trabajar con ganas sin sentirse esplotados.
2. Definir los objetivos y las líneas de actuación del nuevo plan de formación en la universidad corporativa.
* Gestionar elaprendizaje para agilizar la innovación y procesos de calidad
* Prestigiar, no solo la labor de RR.HH. Sino provocar un impacto en toda la organización a través del fortalecimiento de la imagen demarca.
* Refuerzo de la cultura organizativa, fomento de conocimiento mutuo y las relaciones interpersonales.
* Excelencia Operativa, Reducción del tiempo para alcanzar la competencia oproductividad esperada y homogeneización de los procedimientos de negocio.
* Gestión del Talento, Potenciación del desarrollo del colectivo clave y fomento de proyectos de investigación einnovación.
3. Establecer los parámetros críticos de formación (quien forma, donde, como, contenido, etc.)
* Una vez conocidos los peligros existentes y las medidas preventivas a tomar paraevitarlos, debemos determinar cuáles son los puntos en los que debemos realizar un control para lograr la seguridad del producto.
* Hispano hotel se forma en el año 2000 como industria hoteleraindustrial en tres compañías como en ibérica, Hispania y latina.
* La persona que forma es D. Fausto Silvestre, quien esta apostando como una estrategia de expansión, con los distintos gruposprofesionales que se da 3 por cada departamento.
4. Establecer un sistema para evaluar los programas de formación en la universidad cooperativa.
* Comprender los distintos enfoques de la formación...
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