Reflexion
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2011
La administración de proyectos se volvió una necesidad debido a la fuerte presión que existía con las competencias, a que se necesitaba una reducción en los tiempos de ciclos de productos y que sebuscaba la globalización de muchos mercados. Es por eso que la administración de proyectos se busca tener un mejor manejo de los procesos administrativos de la empresa y un mejor aprovechamiento de losrecursos de la misma.
La administración de proyectos tiene muchos beneficios, de los cuales se mencionaran algunos:
* Definición de las responsabilidades funcionales para asegurar que todaslas actividades o tareas se cumplan.
* Reducción del manejo de reportes y minutas.
* Identificación de límites de tiempo para calendarizar el proyecto.
* Medición de avances reales contraprogramas y presupuestos.
* Identificación temprana de problemas en el proyecto que permiten buscar inmediatamente las acciones correctivas.
* Mejora la capacidad de estimación para una mejorplaneación a futuro.
* Mucha mejor información para saber de manera cuantitativa si los objetivos del proyecto se podrán o no se podrán cumplir.
El ciclo de vida de un proyecto
Laadministración de proyectos cuenta con cinco fases para llevarla a cabo, las cuales son:
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión
En la etapa de inicio sirve paradeterminar lo que el proyecto debe lograr, para que se defina la meta del proyecto, seleccionar a los miembros del equipo, y observar el alcance general del proyecto.
La segunda etapa, planeación,sirve perfeccionamiento del alcance del proyecto, listado de tareas y actividades que llevaran el logro de las metas del proyecto, que se siga una secuencia de actividades, desarrollar un calendario yque se establezca un presupuesto aproximado.
La ejecución es la puesta en marcha de la solución propuesta, es decir, el desarrollo. La primera etapa es la planificación detallada del proyecto que...
La administración de proyectos tiene muchos beneficios, de los cuales se mencionaran algunos:
* Definición de las responsabilidades funcionales para asegurar que todaslas actividades o tareas se cumplan.
* Reducción del manejo de reportes y minutas.
* Identificación de límites de tiempo para calendarizar el proyecto.
* Medición de avances reales contraprogramas y presupuestos.
* Identificación temprana de problemas en el proyecto que permiten buscar inmediatamente las acciones correctivas.
* Mejora la capacidad de estimación para una mejorplaneación a futuro.
* Mucha mejor información para saber de manera cuantitativa si los objetivos del proyecto se podrán o no se podrán cumplir.
El ciclo de vida de un proyecto
Laadministración de proyectos cuenta con cinco fases para llevarla a cabo, las cuales son:
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión
En la etapa de inicio sirve paradeterminar lo que el proyecto debe lograr, para que se defina la meta del proyecto, seleccionar a los miembros del equipo, y observar el alcance general del proyecto.
La segunda etapa, planeación,sirve perfeccionamiento del alcance del proyecto, listado de tareas y actividades que llevaran el logro de las metas del proyecto, que se siga una secuencia de actividades, desarrollar un calendario yque se establezca un presupuesto aproximado.
La ejecución es la puesta en marcha de la solución propuesta, es decir, el desarrollo. La primera etapa es la planificación detallada del proyecto que...
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