Regilla gerencia

1. Construya la Rejilla Gerencial.



2. Defina el enfoque de contingencia de Fiedler y describa las dimensiones críticas.
Teoría en que las personas se convierten enlideres no solo para los atributos de sus personalidades, sino también debido a varios factores situacionales y las interacciones entre líderes y los miembros del grupo.
 Posiciones delpoder: Grado de poder en una posición, en el cual él ejerce para que un grupo cumpla con sus instrucciones.
 Estructura de la tarea: Metas establecidas con claridad y delegadas conresponsabilidad.
 Relación Líder-Miembro: Relación de confianza y satisfacción de un líder dispuestos a seguir.

3. Defina la teoría de la ruta meta y grafique.
Principal función del líder esaclarar y establecer metas con los subordinados y ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzar las metas y retirar obstáculos.



1. Liderazgo de Apoyo: Se preocupa por elsubordinado, su bienestar y desempeño
2. Liderazgo Participativo: Los subordinados influyen en las decisiones, aumentan la motivación
3. Liderazgo Instrumental: Guías especificas y claras que seespera de ellas organización, control, planeación y coordinación
4. Liderazgo Orientado al Logro: Establecimiento de metas, busca mejorar el desempeño y alcanzar metas elevadas.

4.Determine los elementos en el liderazgo Transaccional y Transformacional
Liderazgo Transaccional: Identificaciónque necesitan subordinados para alcanzar metas u objetivas, aclarar redes y tareas recompensas el desempeño aporta para las necesidades de los seguidores
LiderazgoTransformacional: Articulan una visión inspiran motivación seguidores crean clima favorable para el cambio organizacional

5. Defina el liderazgo como un continuo y graficar
Poder e influencia...