Region Agavera
Páginas: 8 (1782 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
DISEÑO Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Enfoque de la Matriz de Marco Lógico (EML):
Es un método de planificación por objetivos que se utiliza sobre todo en la gestión de proyectos de cooperación para el desarrollo, es un sistema de toma de decisiones donde se realiza una planificación participativa. Las personas y colectivos afectados por la intervención deben participar en el proceso de toma dedecisión. Identificación y diseño: trabajo en grupo en el que tienen que estar representados los beneficiarios
También se considera como un método secuencial: Método de discusión y decisión secuencial. Se avanza por pasos en función de lo acordado (serie de temas ordenados de discusión en los que hay que llegar a acuerdos).
El EML se utiliza para la gestión de todo el ciclo del proyecto. Sinembargo, las etapas más sistematizadas del método son las de identificación y diseño. Se trata sobre todo de un método que permite preparar buenos documentos de proyecto.
Es una metodología, un enfoque de trabajo para gestionar proyectos en todas sus fases, no una herramienta para rellenar formularios
La Matriz del Marco Lógico ayuda a los diseñadores y ejecutores de proyectos en:
• Definirobjetivos claros, que se puedan medir y que estén ligados por sus causas.
• Definir indicadores y metas específicas para medir los resultados y efectos del proyecto.
• Definir los términos de referencia de los ejecutores del proyecto.
• Identificar las fuentes de información y establecer el sistema de Monitoreo y
• Evaluación del proyecto.
• Definir los insumos requeridos(humanos, financieros, de tiempo, etc.).
• Desarrollar Planes de Operaciones Anuales (POAs).
• Identificar los factores externos, que puedan influir en los Resultados del proyecto.
La matriz del marco lógico es un formato de 4 x 4, permite que los equipos de proyectos resalten gráficamente los Resultados de un proyecto y los Componentes que se esperan generar para los beneficiarios delproyecto.
Las 16 celdas que conforman la Matriz del Marco Lógico, se encuentran dinámicamente relacionadas, por medio de una lógica vertical y horizontal o de Causa-Efecto (ver Anexo II). Por lo tanto, los cambios que se efectúen en una celda, normalmente también ocasionan cambios en el resto de las celdas.
Hay cuatro columnas en el Marco Lógico:
1. Un resumen narrativo de los objetivos y lasactividades.
2. Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
3. Medios de Verificación.
4. Supuestos (factores externos que implican riesgos).
Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
1. Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyectoha estado en funcionamiento.
2. Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
3. Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
4. Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.
Resumen Narrativo:
Establece los cuatro niveles jerárquicos entre el Fin; Propósito, Componentes y
Actividades y permite responder a las interrogantes:¿Cuál es la finalidad del proyecto?, ¿Que efectos directos se esperan lograr con el proyecto?, ¿Qué bienes o servicios deberán ser producidos? Y ¿Cómo se va a hacer para producir dichos bienes o servicios?
Fin: una descripción de la solución al problema que se ha diagnosticado. Es el resultado a obtener a largo plazo con la operación de los servicios desarrollados por el proyecto. El proyecto puede noser suficiente para alcanzar el Fin, pero si debe contribuir significativamente a ello.
Propósito: Es el resultado esperado al final del periodo de ejecución del proyecto.
El proyecto debe tener un único Propósito.
Componentes: Son las obras, servicios, elementos que se requiere que la Agencia Ejecutora produzca dentro del presupuesto que le ha sido asignado. Cada componente debe ser...
Enfoque de la Matriz de Marco Lógico (EML):
Es un método de planificación por objetivos que se utiliza sobre todo en la gestión de proyectos de cooperación para el desarrollo, es un sistema de toma de decisiones donde se realiza una planificación participativa. Las personas y colectivos afectados por la intervención deben participar en el proceso de toma dedecisión. Identificación y diseño: trabajo en grupo en el que tienen que estar representados los beneficiarios
También se considera como un método secuencial: Método de discusión y decisión secuencial. Se avanza por pasos en función de lo acordado (serie de temas ordenados de discusión en los que hay que llegar a acuerdos).
El EML se utiliza para la gestión de todo el ciclo del proyecto. Sinembargo, las etapas más sistematizadas del método son las de identificación y diseño. Se trata sobre todo de un método que permite preparar buenos documentos de proyecto.
Es una metodología, un enfoque de trabajo para gestionar proyectos en todas sus fases, no una herramienta para rellenar formularios
La Matriz del Marco Lógico ayuda a los diseñadores y ejecutores de proyectos en:
• Definirobjetivos claros, que se puedan medir y que estén ligados por sus causas.
• Definir indicadores y metas específicas para medir los resultados y efectos del proyecto.
• Definir los términos de referencia de los ejecutores del proyecto.
• Identificar las fuentes de información y establecer el sistema de Monitoreo y
• Evaluación del proyecto.
• Definir los insumos requeridos(humanos, financieros, de tiempo, etc.).
• Desarrollar Planes de Operaciones Anuales (POAs).
• Identificar los factores externos, que puedan influir en los Resultados del proyecto.
La matriz del marco lógico es un formato de 4 x 4, permite que los equipos de proyectos resalten gráficamente los Resultados de un proyecto y los Componentes que se esperan generar para los beneficiarios delproyecto.
Las 16 celdas que conforman la Matriz del Marco Lógico, se encuentran dinámicamente relacionadas, por medio de una lógica vertical y horizontal o de Causa-Efecto (ver Anexo II). Por lo tanto, los cambios que se efectúen en una celda, normalmente también ocasionan cambios en el resto de las celdas.
Hay cuatro columnas en el Marco Lógico:
1. Un resumen narrativo de los objetivos y lasactividades.
2. Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
3. Medios de Verificación.
4. Supuestos (factores externos que implican riesgos).
Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
1. Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyectoha estado en funcionamiento.
2. Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
3. Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
4. Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.
Resumen Narrativo:
Establece los cuatro niveles jerárquicos entre el Fin; Propósito, Componentes y
Actividades y permite responder a las interrogantes:¿Cuál es la finalidad del proyecto?, ¿Que efectos directos se esperan lograr con el proyecto?, ¿Qué bienes o servicios deberán ser producidos? Y ¿Cómo se va a hacer para producir dichos bienes o servicios?
Fin: una descripción de la solución al problema que se ha diagnosticado. Es el resultado a obtener a largo plazo con la operación de los servicios desarrollados por el proyecto. El proyecto puede noser suficiente para alcanzar el Fin, pero si debe contribuir significativamente a ello.
Propósito: Es el resultado esperado al final del periodo de ejecución del proyecto.
El proyecto debe tener un único Propósito.
Componentes: Son las obras, servicios, elementos que se requiere que la Agencia Ejecutora produzca dentro del presupuesto que le ha sido asignado. Cada componente debe ser...
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