REINGENIRIA MPK
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2014
PRINCIPIOS BASICOS DE LA REINGENIERIA.
“Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas ycontemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”.
Objetivos de la Reingeniería:
Ø Aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la reducción decostos.
Ø El incremento en la calidad
Ø Mayor velocidad de respuesta
Principios de la Reingeniería
Ø Organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas.
Ø Hacerque quienes utilizan el producto del proceso lo ejecuten.
Ø Fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información.
Ø Tratarlos recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados.
Ø Unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados.
Ø Colocar el punto de decisión en ellugar en donde se ejecuta el trabajo y crear un control para el proceso.
Ø Capturar la información una vez en la fuente.
Ø Logra una mejora importante en los procesos de maneraque los requerimientos contemporáneos de los clientes sobre calidad, rapidez, innovación, fabricación por encargo y servicio se cumplan.
Ø Consta de reglas para realizar el trabajo,que se refieren a quien hace el trabajo, donde y cuando se hace, y también a la recopilación y integración de la información
Pasos:
Ø Paso N° 1. Exponer un caso para tomar medidasØ Paso N° 2. Identificar el proceso para reingeniería
Ø Paso N° 3. Evaluar los facilitadores de reingeniería
Ø Paso N° 4. Comprender el proceso actual
Ø Paso N° 5. Crearun nuevo diseño del proceso
Ø Paso N° 6. Poner en ejecución el proceso de reingeniería
IMPORTANTE
La Reingeniería es posible mediante 3 formas distintas, las “ 3C” son:
“Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas ycontemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”.
Objetivos de la Reingeniería:
Ø Aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la reducción decostos.
Ø El incremento en la calidad
Ø Mayor velocidad de respuesta
Principios de la Reingeniería
Ø Organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas.
Ø Hacerque quienes utilizan el producto del proceso lo ejecuten.
Ø Fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información.
Ø Tratarlos recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados.
Ø Unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados.
Ø Colocar el punto de decisión en ellugar en donde se ejecuta el trabajo y crear un control para el proceso.
Ø Capturar la información una vez en la fuente.
Ø Logra una mejora importante en los procesos de maneraque los requerimientos contemporáneos de los clientes sobre calidad, rapidez, innovación, fabricación por encargo y servicio se cumplan.
Ø Consta de reglas para realizar el trabajo,que se refieren a quien hace el trabajo, donde y cuando se hace, y también a la recopilación y integración de la información
Pasos:
Ø Paso N° 1. Exponer un caso para tomar medidasØ Paso N° 2. Identificar el proceso para reingeniería
Ø Paso N° 3. Evaluar los facilitadores de reingeniería
Ø Paso N° 4. Comprender el proceso actual
Ø Paso N° 5. Crearun nuevo diseño del proceso
Ø Paso N° 6. Poner en ejecución el proceso de reingeniería
IMPORTANTE
La Reingeniería es posible mediante 3 formas distintas, las “ 3C” son:
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