Reinsercion laboral

Páginas: 2 (402 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2014
REINSERCION LABORAL

Estos emprendimientos, que se enmarcan en la política de reinserción social del Servicio Penitenciario Federal (SPF) y que se denominan talleres de laborterapia, abarcan desdeactividades como chapa y pintura, mecánica, carpintería, herrería, sastrería y tapicería hasta la fabricación de ladrillos de cemento y de papel reciclado para energía calórica y una panaderíaindustrial. 

En ese marco, este año el Instituto de Seguridad y Resocialización Unidad 6 de Rawson -nombre exacto de la cárcel- sumará una planta de procesamiento de pescado que se complementará con unbarco que saldrá a pescar con internos, desde el puerto de Rawson al Océano Atlántico. 

Jorge Meza, director de esta unidad penitenciaria chubutense, destacó que “el 80 por ciento de los 480internos que forman parte de los talleres tiene condiciones laborales similares a las del trabajador de la vida libre, con salario, aportes y deducciones”. 

Los internos pueden destinar el salario queperciben directamente a sus familias o guardarlo en un fondo de reserva que les servirá como sustento cuando cumplan sus penas y salgan de la cárcel. 

“Cambió el paradigma: antes los familiaresatendían las necesidades del detenido en forma económica, con visitas y trayéndole cosas, y hoy es el proceso es inverso, la familia puede disponer del dinero”, remarcó Meza. 

“Les brindamos posibilidadesde trabajo y alfabetización en un contexto de encierro que repercuten en menores porcentajes de reincidencia”, explicó el director de la U.6 de Rawson. 

Los talleres recaudaron el año pasado350.000 pesos, que se reinvirtieron en la compra de equipamiento para los emprendimientos y en la generación de nuevos proyectos y alternativas de trabajo. 

Asimismo, la unidad penitenciaria de Rawsontambién brinda asistencia puertas afuera, como por ejemplo la reciente entrega de 8.000 ladrillos de papel reciclado a la comunidad tehuelche Cholila, cerca de Esquel. 

El taller ecológico donde...
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