Relación Laboral y Contratación Colectiva

INTRODUCCIÓN
En cualquier ambiente de trabajo es importante tener buenas relaciones con los compañeros de trabajo y patronos o jefes, saber comportarnos utilizar un vocabulario adecuado y expresar cualquier inquietud mientras no estemos de acuerdo para llegar a un acuerdo a través de la comunicación.
Por lo antes expuesto el Presente Trabajo tiene la finalidad, de dar a conocer todo lorelacionado con las Relaciones Laborales sus políticas como resolver conflictos entre el personal y que consecuencias destructivas o contractivas traerían a la organización. También se describirá acerca de lo que son las negociaciones colectivas como actuar frente a una negociación para que se apruebe lo que los empleadores solicitan y se llegue a un acuerdo mutuamente aceptable.

RelacionesLaborales
El subsistema de mantenimiento de recursos humanos cobija también las relaciones de la propia organización con las entidades que representan a sus empleados: los sindicatos. Estas relaciones se denominan relaciones laborales porque tienen que ver con el trabajo del personal y son negociadas y acordadas con los sindicatos. En otros términos, las relaciones laborales se basan en lapolítica de la organización frente a los sindicatos, tomados como representantes de los anhelos, aspiraciones y necesidades por lo menos en teoría de los empleados. Las relaciones laborales constituyen la política de relación de la organización con sus propios miembros. En la práctica, es una especialidad política, puesto que el conflicto entre capital y trabajo puede resolverse, en una sociedad entransición, mediante una negociación polaca inteligente.
Políticas de Relaciones Laborales
La política de relaciones con los sindicatos refleja de modo directo la ideología, la cultura y los valores asumidos por la alta administración de la organización, los cuales, a su vez, están influenciados por la etapa de desarrollo del sindicalismo, por el régimen político del gobierno y por la situacióncoyuntural de la economía del país, entre otros factores ambientales.
Entre las políticas de relaciones laborales que la organización puede adoptar, podemos definir cuatro: paternalista, autocrática, de reciprocidad y participativa.
Políticas Paternalista: Caracterizada por aceptar con facilidad y rapidez las reivindicaciones de los trabajadores, sea por inseguridad, falta de habilidad oincompetencias en las negociaciones con los líderes sindicales.
Política Autocrática: Caracterizada por la postura rígida e impositiva de la organización, que actúa de modo arbitrario y legalista para conceder lo estipulado por ley y de acuerdo con sus intereses.
Políticas de Reciprocidad: Se basa en la reciprocidad entre organización y el sindicato. Las reivindicaciones se resuelven de mododirecto y exclusivo entre la dirección de la organización y la del sindicato; la participación de los trabajadores y los supervisores es escasa.
Política Participativa: Caracterizada por considerar que las relaciones laborales involucran al sindicato y a los trabajadores, por un lado, y a la organización, a los dirigentes y a los supervisores, por otro.
El Sindicato
Como organización, elsindicato es una agremiación o asociación constituida para defender los intereses comunes de sus miembros. Existen los sindicatos de empleados o trabajadores y los sindicatos de empleadores o patrones. Los sindicatos se asocian en federaciones de ámbito regional. Las federaciones son instituciones que congregan sindicatos representativos del mismo sector industrial, sean de empleados o de empleadores, ennúmero no inferior a cinco. Las federaciones son asociaciones sindicales de grado superior, normalmente asociadas en confederaciones. Estas son agremiaciones sindicales de ámbito nacional, de grado superior, que congregan un mismo de tres federaciones de sindicatos de empleados o de empleadores.
En cierto sentido, es parte integral de la sociedad capitalista y cumple una función inherente...