Relaciones humanas

Enfoque y Sustancia de las Relaciones Humanas.
En la actualidad el termino Relaciones Humanas es muy popular, se dice que debe de entenderse el conjunto de principios que gobiernan las relaciones entre los individuos, tambien se le llama el conjunto de reglas de oro que solucionaran casi todos los problemas humanos se les identifica como las normas que regulan la interaccion entre las personasy los grupos. Las Relaciones Humanas constituyen entonses un cuerpo sistematico de conocimientos cada vez mas voluminoso y cuyo objetivo deberian ser la explicacion y prediccion del comportamiento humano en el mundo industrial actual. Su finalidad es el desarrollo de una sociead cada vez mas justa, productiva y satisfecha.
La causa de los problemas humanos empieza cuando una o mas personascompartan un tiempo y espacio comunes, persigan objetivos diferentes las cuales esten sujetas a la competencias por recursos economicos y la incertidumbre del cambio tecnologico y social ocacionara estos problemas en las relaciones humanas, estos problemas aparecen en todos los niveles jerarquicos tan solo con diferencia de intencidad, tiempo y protagonistas, encambio las buenas relaciones necesitande un marco de justicia, equidad y libertad. Hoy en la actualidad las organizaciones modernas tienen la necesidad de crear condiciones de equilibrio economico, justicia en el trato y un clima de libertad para que florezca las Relaciones Humanas, el desarrollo humano y la productiviad. Lo dificil de las relaciones no es la idquisicion de conocimientos sino la conversion en habitos y acciones en lavida diaria, motivaciones y maneras de comportarse que sean favorables a la consideracion y respeto humano.
Las ideologias de la direccion han influido sobremanera en las relaciones humanas un ejemplo claro es la Revolucion Industrial que trajo consigo la teoria de la dependencia según la cual los industriales tenian la obligacion moral de velar por sus trabajadores aunque en realidad la mayorialos explotaba. El afianzamiento del capitalimo y de la corriente de la Laissez Faire,la cual llevo la exoneracion de responsabilidades de los ricos, dejando abandonado al pobre a su propia suerte. Al finalizar el siglo XIX, las teorias de darwinismo social justificaron la autoridad empresarial y la riqueza con su mayor habilidad para sobrevivir. El enfoque Tayloriano afianzo la autoridad y elcontrol empresarial a nivel del proceso de tabajo.
En un sentido objetivo las relaciones humanas constituyen un instrumento par cumplir con la finalidades de la empresa siempre y cuando estas ultimas se identifiquen con las necesidades colectivas. En el sentido subjetivo tienen como fialidad el desarrollo y perfeccionamiento humano , el cual tambien deberia ser uno de los objetivos primordiales detoda organzacion.
Para lograr todo esto se necesita un buen nivel adecuado de entendimiento entre el personal de actitudes favorables e identificacion con los objetivos de la empresa, se alcanzara mas eficientemente a traves de un programa de reelaciones humanas que se aplique a todos los niveles de organización. Entre los principales elementos de un programa de Relaciones Humana encontramosa) Desarrollo del personal
b) Meoramieto de las relaciones individuales y de gupo
c) Algunos aspectos de las relaciones laborales
d) Relaciones externas y publicas.
En conclusion la calidad o el bienestar de las Relaciones Humanas dentro de la organización estara en funcion de las bases economicas y sociales justas, la filosofia que sustente la direccion general y de linea, laatualizacion de la direccion de linea la politica de personal que siga la organización asi como la habilidad y conocimiento que aplique en sus programas de staff de Relaciones Humanas. En las empresas pequeñas es dificil que exista un staff de relaciones humanas pero las medianas y grandes pueden establecerlo con ventajas para el bienestar de su pesonal teniendo todo esto o contand con esto se...