relaciones publicas

ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PLAN PARA UN PROGRAMA DE RELACIONES PÚBLICAS
Aunque pueden producirse ciertas variaciones, todo plan de relaciones públicas se compone de ocho elementos esenciales, a saber:
1. Situación
2. Objetivos
3. Público
4. Estrategia
5. Tácticas
6. Calendario/Plazos temporales
7. Presupuesto
8. Evaluación
Esta sección analizará detenidamente cada uno de estoscomponentes y se darán ejemplos de campañas que han recibido el yunque de plata a la excelencia de la PRSA
Situación: Existen tres tipos de situaciones que crean la necesidad de elaborar un programa de Relaciones Públicas
A. La organización tiene que aplicar de inmediato un programa para resolver un problema o una situación que le afecta negativamente
B. La organización tiene que realizar undeterminado proyecto 
C. La organización quiere fortalecer sus esfuerzos continuados para preservar su reputación y el respaldo del público
Objetivos: Una vez que se ha entendido la situación o elproblema, el siguiente paso consiste en determinar los objetivos del programa. El objetivo declarado debe valorarse preguntándose: 
A. ¿Se ajusta realmente a la situación?
B. ¿Es realista yalcanzable?C. ¿Puede medirse su efectividad?
Un objetivo puede definirse en relación con los resultados del programa y no con necesidades del mismo. En otras palabras los objetivos no deben ser “medios”sino “fines” un mal objetivo por ejemplo es el de “generar publicity a un nuevo producto”, la publicity no es un “fin” en sí. El objetivo de hecho es el de hacer que la gente sea consciente de que existeunnuevo producto.
Existen dos tipos de objetivos: El Informativo y el de motivación.
Los objetivos informativos: se usan para suministrar información a los públicos y hacer que sean másconscientes sobre una determinada cuestión, un acontecimiento o producto.





Cuáles son los ocho elementos de un plan para un programa de relaciones públicas? Un plan de relaciones públicas se compone de ochoelementos básicos, que son los siguientes: Situación Objetivos Público objetivo Estrategias Tácticas Calendario Presupuesto Evaluación ¿ Cuáles son las tres situaciones que suelen exigir que se ponga en marcha una campaña de relaciones públicas? Se ajusta realmente a la situación? Es realista y alcanzable? Puede medirse seriamente su éxito? Explique la diferencia entre objetivo informativo yobjetivo de motivación. La diferencia es que mientras los objetivos informativos se diseñan para suministrar información a los públicos y hacer que sean cocientes de una determinada cuestión, acontecimiento o producto; los objetivos de motivación se basan en resultados mesurables que pueden cuantificarse, buscando resultados óptimos como aumentar las ventas de productos, ventas por cantidad, o aumentode capital. ¿Se puede definir a un público como “El público en general? Por qué o por qué no? El término de público en general se utiliza con frecuencia cuando no se segmenta el público objetivo. Por lo cual muchas empresas que dedican sus productos para todos los clientes, de cualquier edad, de cualquier gusto, de cualquier sexo, etc., no tienen la necesidad de definir ni segmentar su mercadometa, por ende considero correcto utilizar el término de “Público en general”. Un claro ejemplo de esto es el buscador de Google: es un producto que todos pueden usar, tanto los niños como los ancianos.\ ¿Cuál es la diferencia entre estrategia y objetivos? La diferencia es que la estrategia es lo que describe en detalle cómo se van a alcanzar los objetivos propuestos, mientras que los objetivos esun desglose de posibles estrategias a utilizar para llegar al éxito. ¿Revise las estrategias y tácticas de Microsoft para Windows 95. Cree usted que fue una campaña bien diseñada? Pienso que sí. Siempre he pensado que los miembros del departamento de recursos humanos de Microsoft son pilares con un nivel de creatividad y profesionalidad dignos de aplaudir. De no ser así Microsoft no hubiera sido...