Release la polar 1t11

EMPRESAS LA POLAR S.A.
Press Release 31 de marzo 2011

Resultados Primer Trimestre 2011

INDICE

................................................................................................................................................................... 1 DE LA ADMINISTRACIÓN...................................................................................................................... 2 DE RESULTADO PRIMER TRIMESTRE 2011-2010............................................................................... 7 ................................................................................................................................................................. 12 ) VARIACIÓN VENTA TOTAL CHILE............................................................................................. 12 ) VARIACIÓN VENTA SSS CHILE ............................................................................................... 12 ) PERMANENCIA DE INVENTARIO .............................................................................................. 12 ) TIENDAS Y SUPERFICIES DE SALA DE VENTA ....................................................................... 13 DECOLOCACIONES CONSOLIDADO ................................................................................................ 14 CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL POR FUNCIÓN ....................................................... 17 CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO ..................................................................... 18 DE LA SOCIEDAD................................................................................................................................. 19

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Resultados Primer Trimestre 2011

Comentario de la Administración
NEGOCIO RETAIL El primer trimestre del año 2011 continuó con el buen desempeño del negocio retail de la Compañía, creciendo en el período a una tasa de 17,5% en Chile y con un aumento en las ventas SSS del 12,7%. El margen deretail logra un aumento de 50 puntos base, generado en una mejora en todas las líneas de negocio, producto de un proceso de mejoras permanentes iniciado en los últimos años, que ha permitido incorporar nuevas líneas de negocio y nuevas marcas tales como Fiorucci y Zibel, entre otras. La Compañía durante el último tiempo ha centrado sus esfuerzos en mejorar sus procesos existentes, obteniendo comoresultado economías de escala, disminución de gastos y ciclos de tiempo más cortos mediante el uso efectivo de los recursos. Adicionalmente, se han centrado esfuerzos para integrar sinérgicamente el proceso de compra de productos con Colombia, aprovechando así las ventajas mencionadas anteriormente en beneficio del inicio de la operación de nuestra primera tienda en Bogotá. La Compañía continúamostrando un importante crecimiento en su canal de ventas por internet, tomando una importante participación en el segmento objetivo, aumentando su importancia relativa como canal de ventas de la Compañía y acorde a la evolución de las tendencias de compra de sus clientes y del mercado. NEGOCIO FINANCIERO Durante el primer trimestre 2011 se continuó con la implementación y perfeccionamiento deimportantes medidas tendientes a disminuir el riesgo de las colocaciones, a través de mejoras en las políticas y procesos de originación (modificación de los parámetros de otorgamiento de créditos), mantención de clientes y cobranzas de los créditos, buscando mantener el sano equilibrio en la relación comercial con nuestros clientes. Estimamos que todas las medidas adoptadas anteriormente y otras que sehan desarrollado estos últimos meses, contribuirán a retomar los niveles de riesgos históricos de la Compañía, adecuados para su segmento objetivo. Lo anterior obedece a que la política comercial implementada por la compañía de acompañar a un grupo de clientes que así lo requerían, en el período de crisis y postterremoto, no tuvo todo el efecto esperado en el comportamiento de pago de éstos, lo...