rendimiento laboral

Cómo describir el desempeño de trabajo de una persona
Escrito por Chris Miksen | Traducido por Ana María Guevara

Cómo describir el desempeño de trabajo de una persona
Conoce cómo describirel desempeño de trabajo de un empleado.
Comstock Images/Comstock/Getty Images
La revisión del desempeño le ayuda a un gerente a ayudar a un empleado a entender cómo es su desempeño en la compañía,para bien o para mal. Aunque la mayoría de tus empleados probablemente no esperan con ansias las revisiones de desempeño, tu tarea es transmitirle su desempeño de una forma que los haga sentirsemotivados a hacerlo mejor. Un empleado siempre debería salir de su revisión entendiendo exactamente qué ha hecho bien y qué ha hecho mal, por lo que comunicarse de forma efectiva es vital.
Nivel dedificultad:Moderada
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Instrucciones

1
Describe lasdebilidades del empleado. No necesitas llamar "debilidades" a las áreas de las que hablas, pero el empleado debe entender que cada área que describes indica algo que él debe mejorar. Las debilidades consistenen habilidades vitales que al empleado le faltan y tareas que le cuesta completar de forma eficiente o efectiva.

2
Habla sobre las áreas en las que el empleado sobresale. Balancea siempre lasdebilidades con fortalezas; hacerlo es necesario para proveer una revisión constructiva del desempeño.


3
Provee un análisis detallado. Para ayudar a que los empleados se desempeñen a un nivel másalto en el futuro, amplíate en todo lo que menciones y da ejemplos de sus debilidades y fortalezas. No asumas que el empleado sabe por qué le cuesta completar una tarea y cómo usa de forma efectiva sushabilidades en el trabajo.

4
Conéctate con el empleado a nivel personal. Evita actuar como si fueras el jefe y el empleado tuviera que escuchar cada palabra tuya. Sé amigable y ayuda al empleado...