renovacion de procesos


“Renovación de Procesos”,
Pocas son las empresas que aplican con éxito las innovaciones de una manera sistemática y sostenible.
Las empresas que generan valor en nuestro tiempo son las que secomportan como seres vivos. Nacen, crecen, se reproducen y, si es preciso, mueren con dignidad. No sucede nada, no es ningún drama, que una empresa sea capaz de decidir cuándo sucumbir, pues el costede modificar toda su estructura y modelo de gestión es inasumible y muy superior a la generación de una nueva compañía no debería de sonrojar a nadie. Crear una nueva compañía con los valoresaprendidos y con las mejoras por establecer es mucho mejor que insistir con algo que ya no logra los éxitos anteriores. Innovar puede ser también renovar.
Los tiempos que corren, la era empresarial que nos hatocado vivir es la de los escenarios complejos, la de los territorios inteligentes y donde una empresa fuerte debe asumir los retos incluso cuando estos no son los previsibles. A este tipo deactitud yo le llamo “conocimiento empresarial”. La deriva de esto sería concretar “empresas inteligentes”.

El concepto de empresa inteligente se trata de una organización que posee las habilidades paracrear, adquirir y transferir conocimiento. Debe tener también la capacidad de modificar su conducta, su manera de hacer las cosas, al haber generado nuevos escenarios de visión y nuevos puntosregistros.
Debemos aceptar que el momento actual no tiene comparación a nivel económico y empresarial con ningún otro. Los cambios políticos, económicos y sociales se suceden a una velocidad de vértigo y elfuturo que nos depara ya no es el que se insinuaba tan solo hace una década. Se acerca una revolución del conocimiento que se llevará por delante todas las barreras y ventanas que teníamosestablecidas en el modelo empresarial anterior. No asistimos a un simple cambio de modelo económico, estamos siendo llamados a presenciar una de las revoluciones de mayor calibre que haya conocido la...