Repaso de administración

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REPASO PARCIAL DE RECURSOS HUMANOS

1. Industrialización que prospero por 50 años. Sus características organización piramidal y centralizada y propendía a las tradiciones y valores tradicionales
a. Neoclásica b. Clásica c. Era de la Información

2. Las necesidades de seguridad son
a. Primarias b. Secundarias c. Terciarias

3. Teoría que estipula que la productividad es mas unacuestión de administración de personas que de tecnología, de filosofía y cultura organizacional que de enfoques tradicionales basados en la organización
a. Teoría X b. Teoría Y c. Teoría Z

4. Técnica de ARH aplicada indirectamente a personas
a. Entrevista b. Base de Datos c. Capacitación

5. Es la escogencia de los candidatos a las posiciones vacantes
a. Reclutamiento b.Contratación c. Selección

6. Es el concepto que se fundamenta en las nociones de tarea, atribución y función
a. Certeza b. Mejoramiento Contínuo c. Cargo

7. Se refiere a las tareas que realiza un puesto y son los aspectos intrínsecos
a. Descripción b. Diseño c. Análisis

8. Tipo de liderazgo que impone y espera cumplimiento de su voluntad
a. Autocrático b. Democrático c. Liberal9. El otro nombre con que se le conoce al aspecto organizacional del mercado laboral
a. Microenfoque b. Macroenfoque c. Clima Organizacional

10. Que otro nombre reciben los organigramas de carrera
a. Mapas organizacionales b. Mapas de sustitución c. Mapas de RRHH

11. Documento que contiene las especificaciones del cargo, características físicas y psicológicas necesarias para queel aspirante pueda desempeñar el cargo considerado
a. Descripción del Puesto b. Ficha Profesiográfica c. Solicitud

12. A los requisitos que debe cumplir el aspirante al cargo o factores de especificaciones se le llaman aspectos
a. Extrínsecos b. Intrínsecos c. Endógenos

13. Es el factor que mas influye en la decisión final respecto de la aceptación o rechazo de uncandidato al empleo
a. Pruebas Psicométricas b. Entrevista Personal c. Conocimientos

14. Un rasgo de …………….. es una característica marcada que distingue a una persona de las demás
a. Carácter b. Nacionalidad c. Personalidad

15. Conjunto de actividades materiales o intelectuales que se ejecutan de manera sistemática y reiterada
a. Atribución b. Cargo c. Función16. Pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado
a. Análisis de Cargo b. Descripción de Cargo c. Diseño de Cargo

17. Método de evaluación del desempeño mediante frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual
a. Incidentes Críticos b. ElecciónForzada c. Escalas Gráficas

18. Capacidad de relacionarse eficazmente con diversas personas y grupos, así como realizar trabajos en equipo
a. Competencia Social b. Competencia Metodológica c. Competencia Personal

19. Industrialización que prosperó por 40 años. Sus características es que las transacciones comerciales se desplazaron del ámbito local al regional y su organización matriciala. Neoclásica b. Clásica c. Era de la Información

20. Teoría que se basa en la insatisfacción de dos factores, indicando que si no están presentes entonces el empleado llega a la insatisfacción
a. Maslow b. Vroom c. Herzberg

21. Las barreras de la comunicación pueden ser: personales, físicas y
a. Morfológicas b. Sintácticas c. Semánticas

22. Cuando nos referimos alenfoque Endógeno de la ARH, nos referimos a los aspectos
a. Externos b. Internos c. Organizacionales

23. Es encontrar los candidatos de acuerdo a las especificaciones del puesto
a. Reclutamiento b. Contratación c. Selección

24. Modelo surgido de la escuela de relaciones humanas y opuesto a la administración científica de la época
a. Contemporáneo b. Humanista c. Clásico

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