Reporte ejecutivo

Paloma García
Comportamiento Organizacional
4 de diciembre de 2011

Reporte Ejecutivo: Unidad 6

Existen muchas cualidades de las personas que pueden ser muy útiles y muy valiosas en todos los aspectos de la vida, desde la escuela hasta los negocios. El liderazgo es una de ellas. Se trata simplemente de la utilización de diferentes tipos de influencia para lograr que los demás hagan lo necesariopara llegar a una meta específica, sin tener que usar ningún tipo de coerción. Queda claro que es una cualidad muy deseable en todas las personas que se encuentran en posiciones de poder en el mundo y, si uno demuestra tenerla desde un principio, le será más fácil salir adelante.
Es importante distinguir entre un buen líder y uno malo. Los líderes malos son aquellos que usan amenazas,represalias o coerciones para lograr lo que necesitan. Esto solo crea actitudes negativas y malos sentimientos en un grupo porque aunque se estén logrando las cosas, es de mala gana. Un líder bueno tiene que contar con la mayoría, si no es que todas, de las siguientes características:

* Confianza en sí mismo: Es tal vez una de las características más importantes de los líderes porque, si uno no confíaen sí mismo, es muy difícil que los demás lo hagan y, por lo tanto, que le permitan liderar. Sin embargo, una persona que confía en sí misma de manera realista y sabe que tiene las herramientas necesarias para lograr lo que necesita, además de que seguramente lo podrá hacer, inspira fácilmente a aquellos que lo siguen.
* Asertividad: Esto quiere decir ser franco y directo cuando se estáexpresando requerimientos, opiniones o sentimientos a otra persona. Si uno confía en sí mismo, claro, le será más fácil ser asertivo con los demás. Es una cualidad muy valiosa para los líderes porque quiere decir que ellos pueden ver las cosas de un punto de vista objetivo y pueden decir las cosas que se deben de decir, de manera franca, sin ofender a nadie, y lograr por lo tanto lo que tienen quehacer.
* Integridad y Moralidad: Si un líder es íntegro y honesto, aumentará enormemente la confianza que tienen en él todas las personas con las que debe de tratar, desde los miembros de su equipo hasta los proveedores, clientes y hasta sus superiores.
* Estabilidad Emocional: Esta característica es muy importante ya que una persona que tiene problemas de inestabilidad emocional, que se tomalas cosas de manera muy personal o que tiene tendencias hacia actitudes neuróticas no puede ser un buen líder. Esto es porque estas cualidades hacen que las personas pierdan la confianza en ellos, porque nunca saben cómo van a reaccionar o si se van a “volver locos” con algún problema o situación difícil.
* Sentido del Humor: Una muy buena manera de relacionarse con los demás, especialmenteestando en posición de líder, es a través de un buen sentido del humor. Si las personas sienten que se pueden relacionar de manera amistosa y simpática con su líder, es mucho más fácil que sean abiertos y honestos con este mismo, que hagan las cosas sin reproches y que confíen y se sientan relacionados con él.
* Conocimiento de Sí Mismo y Objetividad Consigo Mismo: Además de confiar en sí mismos,es importante que los líderes sepan hasta qué punto pueden hacerlo. Conocer sus fortalezas y sus limitaciones de manera objetiva hacen que los líderes tengan una mejor habilidad para repartir tareas y saber qué es lo que pueden manejar ellos, al igual que cuánto pueden manejar, y qué es lo que deben delegar a otros miembros de su equipo. Un líder que sobreestima sus habilidades o que subestimasus limitaciones puede terminar por llevar a todo el equipo por un muy mal camino.
* Habilidades Cognitivas y Claridad: Las habilidades intelectuales de los líderes son también parte muy importante. Un líder inteligente estará siempre mejor equipado para lograr lo que se propone que uno que no lo es. Además, por lo general, las personas que son inteligentes suelen tener más de las cualidades...