Reporte La Paradoja

Introducción

Cuando hablamos de las características de un líder o lo que conlleva el liderazgo, todos llegamos al mismo punto donde decimos que es tener autoridad sobre las personas para que hagan lo que queremos o necesitamos, en cambio el verdadero significado de la palabra líder es servir a la vez que identifica las necesidades legitimas de los demás y satisfacerlas. Así es como sedescribe en la lectura “La Paradoja” de Hunter,James, el cual es un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo, donde nos enseña a tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran; así como también liderar con respeto, logrando desarrollar la capacidad de escuchar las opiniones de los demás y tratando a nuestro prójimo como un ser muy importante, de manera que logremosinfluir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Para enviar dicho mensaje el autor nos narra la historia de John Daily el cual es enviado a un retiro en donde se enseñan los principios que conlleva ser un verdadero líder.
A continuación tratare de sintetizar en el siguiente reporte los temas que a mi parecer resaltaron en la lecturay los cuales también son de suma importancia para el desarrollo de un líder a nivel empresarial.

Caracterización de todos los personajes

• John Daily: es el director de una importante empresa industrial, que a pesar de su aparente éxito profesional, se percata de haber perdido en todos los aspectos el control de su vida. John fue recomendado a asistir a un retiro donde podrá tratar deordenar un poco su vida. En este seminario el era una persona que demostraba la deficiencia al escuchar, que nunca ponía la suficiente atención a lo que sus empleados o su familia decía.
• Rachel es la esposa de John la cual interviene bastante logrando que este asista al retiro.
• Tienen juntos a dos hijos llamados : Sarah y John.
• Al llegar John Daily al retiro de siete días se encuentra con unimportante director de empresas ya retirado el señor: Leonardo Hoffman de aspecto envejecido, con la cara cruzada de arrugas, los pómulos bien dibujados, la nariz y la barbilla prominentes y con el pelo blanco no muy corto él es el que imparte la enseñanza sobre el liderazgo, es una persona de carácter, con la habilidad para enseñar, de escuchar a las personas, de tomar sus ideas y de ellasconstruir definiciones, una persona humilde a pesar de todo el éxito pasado que había tenido, creyente en Dios, imitador de Jesús, pensador y analista de los hechos reales, paciente, respetuoso.

Hoffman es llamado como el hermano Simeón, este comparte con John y cinco exitosos(as) profesionales los principios que este había empleado en su exitosa vida laboral.
Los integrantes del grupo son lossiguientes:
• Un pastor llamado Lee. Este personaje se caracterizaba por la apreciación que tenia de las cosas que decía Simeón, y todo lo confortaba con la sagrada escritora ya que era pastor.
• Greg, Un sargento de instrucción del ejército. Greg se describe y se comporta como una de esas personas no receptivas de nuevas ideas, difícil de aceptar cambios en los sistemas; en lo que toda la vida hacreído.
• Theresa, ella es hispana, directora de escuela publica sus intervenciones en el libro son pocas, pero para cada vez que cuestionaba algo, lo hacía con un análisis del cual surgían nuevas preguntas, y un debate profundo de los pensamientos de cada uno de los personajes.
• Chris, una mujer de color, alta y atractiva, entrenadora deportiva del equipo, femenino de baloncesto de laUniversidad Estatal de Michigan, sus discusiones siempre venían a la hora de tocar el punto de razas, conocía muy bien la historia de la libertad.
• Por último, Kim, una enfermera. Los aportes de Kim (los cuales eran en la mayor parte del tiempo) asombraba a todos los presentes, ella tenía una memoria muy buena y sabe explicar sin alterarse ante una persona que se opone a los observaciones que ella...