Rese A De Negocios Internacionales Ambientes Y Operaciones De John D

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Patricio Sánchez C.
Reseña de "Negocios internacionales: ambientes y operaciones" de John D. Daniels, Lee H. Radebaugh y
Daniel P. Sullivan
Panorama Socioeconómico, núm. 31, julio-diciembre, 2005, pp. 122-123,
Universidad de Talca
Chile
Disponible en:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39903113

Panorama Socioeconómico,
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PANORAMA SOCIOECONÓMICO AÑO 23, Nº 31, p. 122-123 (Julio-Diciembre 2005)

Comentario deLibro
Patricio Sánchez C.1
1

MBA. Universidad de Talca, Casilla 721, Talca, Chile. E-mail: psanchez@utalca.cl

John D. Daniels, Lee H. Radebaugh, Daniel P. Sullivan. Negocios internacionales:
ambientes y operaciones. 10ª ed. México: Pearson Educación, 2004. 752 páginas.
Formato: 21 x 27 cm. ISBN 970-26-0527-X.

Esta décima edición muestra claramente el avance
alcanzado por la disciplina que estudialas diferentes
facetas de los negocios internacionales. Pocos han
sido los libros en esta área que han alcanzado su
décima edición y la nueva propuesta de los autores
refleja un profundo análisis de los cambios sufridos
por el mundo en pleno siglo XXI, luego del ataque del
11 de septiembre de 2001 en contra de los Estados
Unidos de Norteamérica.
Los autores, reconocidos académicos en las áreas
deadministración, negocios internacionales y
contabilidad internacional, han incluido en esta
oportunidad al profesor Sullivan como tercer autor
quién ciertamente ha aportado con un grado de
contemporaneidad al texto. Las investigaciones y
publicaciones de Sullivan se orientan a estudios
modernos de estrategia y visión de negocios desde

122

una perspectiva global, lo que se ha reflejado en laclaridad del texto, la actualización de los casos de
estudios, el enfoque medioambiental de los dilemas
éticos presentados, etc. El estilo de la escritura y de
debate presentado por los autores le da al libro un
grado de dinamismo pocas veces encontrado en otros
textos de esta disciplina.
El libro, distribuido en 21 capítulos, muestra un
importante esfuerzo por complementar los análisis
teóricos conejemplos y casos prácticos reales de
distintos países del mundo. Este método integrado
facilita la lectura y permite al lector identificarse con
historias y situaciones más cercanas a su propia
realidad. Una gran deficiencia que han tenido otros
autores en otros libros de esta disciplina ha sido el
fuerte enfoque hacia empresas o casos americanos,
europeos o japoneses, dejando de lado la realidadComentario de Libro
Patricio Sánchez C.

de otros países y empresas tanto o más exitosas que
la de los países anteriormente nombrados. Esto
demuestra que la globalización ha alcanzado a
naciones y empresas no necesariamente ligadas a
países del primer mundo.
Los 21 capítulos cubren en general la mayoría de las
áreas relevantes en el estudio de los negocios
internacionales desde las perspectivasgenerales
culturales, pasando por las regulaciones
gubernamentales, el mercado de divisas, hasta las
estrategias de internacionalización que pueden seguir
las empresas orientadas a los mercados globales,
entre otras. Sin embargo, un aporte importante y no
visto en otras ediciones, ha sido lo que los autores
han incluido en la parte seis, que abarca los capítulos
13, 14 y 15. Se destacaparticularmente el capítulo
relacionado con la Evaluación y selección de países.
Este capítulo, el cual ha sido tratado con bastaste
detalle, es una guía apropiada para determinar
oportunidades y amenazas relacionadas con la
selección de países al momento de definir una
estrategia de internacionalización. La lectura fluida
en este capítulo permite reconocer herramientas
necesarias para el éxito de un...